一、谋夺天下——王霸谋略
成大事者，必有大谋略。那些在皇帝宝座上长袖善舞者，依靠的不仅仅是武力的强大，更重要的是凭其智高一等、谋胜一筹，凭借其“治大国如烹小鲜”的谋略和智慧才能在群雄逐鹿中君临天下、王霸四方。那些有为君主王霸谋略，可谓集中华民族最高智慧之大成者，虽历经数千年，仍闪耀着光辉夺目的智慧之光，对那些心怀大志者来说，仍有很强的借鉴意义。
励精图治，秦孝公推动变法成霸业
迷惑对手，齐桓公急智诈死夺王位
忍辱负重，晋文公历尽磨难成大业
不鸣则已，楚庄王韬光养晦“一飞冲天”
卧薪尝胆，勾践忍屈含辱为复国
奇货可居，吕不韦豪赌助成王霸之业
抢占先机，曹操“挟天子以令诸侯”
深藏不露，司马懿装疯卖傻积蓄力量
顺势而动，赵匡胤陈桥驿黄袍加身
雷厉风行，康熙果断裁“三藩”
二、统御有术——用权谋略
统御下属是古今中外每一个领导者每天都要面对和解决的问题，统御下属的核心就是要让下属尽其所能地发挥其长处，同时又能有效地控制他而不至于遭其反叛。振臂一呼，万众响应，是每一位领导者都梦寐以求的境界。不能够轻松有效地统御下属，就无法做好各项工作，也不可能成为一名出色的领导者，因此领导者充分运用智谋控制和驾驭下属，使其为己所用，就显得尤为重要。中国古代就有很多统御下属的高手，他们统御下属的手段和谋略令人拍案叫绝，相信对于我们在工作和生活中作好管理会有很大的启迪作用。
巧施小计，晏婴二桃杀三士
欲擒故纵，郑庄公智克共叔段
高瞻远瞩，赵武灵王胡服骑射勇革新
隐忍不发，秦始皇冷眼旁观吕、缪专权
招揽人心，汉高祖封仇人雍齿为侯
柔中有刚，汉武帝推恩散势
恢弘大度，汉光武帝刚柔相济驭群臣
转移众怨，曹操借粮官头颅安军心
巧解威胁，赵匡胤杯酒释兵权
跟踪刺探，雍正派遣密探监督群臣
三、知人善任——用人谋略
任用、管理下属，是领导者的一项长期性工作，用人得法。就能充分发挥下属的作用，用人不当，往往会导致事业的失败。而用人之道，首在识人。清代思想家魏源曾经说过：不知人之短，不知人之长；不知人长中之短，不知人短中之长。则不可用人。知人是用人的前提。因此，领导者要运用智谋，练就一双识别人才的火眼金睛，善于发现和使用人才，把最合适的人安排在最合适的岗位上去。
用心良苦，武丁借梦求贤相
求贤若渴，昭王千金买马骨
不拘一格，鸡鸣狗盗有大用
不计前嫌，文公容人有雅量
容人小过，庄王绝缨得死士
谦恭纳士，信陵君屈己待人
巧妙识人，文侯选相有高见
信任下属，魏文侯用人不疑．
用人所长，诸葛亮量才选贤能
唯才是举，曹操用人不拘品行
用情于谋，唐太宗以情感人心
秉公无私，姚崇不因私去贤
得人治事，曾国藩放手用人
四、出奇制胜——军事谋略
自古以来，“兵无常势，水无常形”，“用兵之道，在于因敌变化而致胜”，谋略是用兵制胜之王道，在人类社会的发展史上起到了重要的作用，特别是军事谋略的运用对一个民族、一个国家的生存与发展有着不可低估的作用。历史上从来不乏用兵打仗依靠卓越策略出奇制胜的谋略家及相关战例。
出其不意，叔詹空城退楚军
以退为进，晋文公退避三舍
趋利避害，孙膑围魏救赵国
奇正相生，韩信暗袭陈仓城
背道而行，韩信巧借洪水计
声东击西，曹操用计破袁军
善观形势，周郎用计烧赤壁
树上开花，张飞单骑退万军
虚而虚之，赵云空城败曹军
计外有计，诸葛亮智胜司马懿
勇谋两全，宇文泰智败高欢
英勇善战，岳飞奇谋胜金军
五、纵横捭阖——外交谋略
外交谋略是指国与国之间在交流和交往过程中根据各国不同情况，在某一段时间之内，以维护本国利益为出发点，而制定的方针、路线、方略。外交的实质是追求国家权力的极大化，即国家利益，高明的外交手段可以在相当程度上弥补一国实力的不足。正因为如此，为了利益，在国家之间会有团结互助的一面，也有互相竞争乃至排斥的一面。《论语》中说：“出使四方，不辱君命。”我国古代有很多外交使节以自己的勇敢和智慧出色的完成了自己肩负的使命，最大限度的维护了国家的利益和尊严。利益是永恒的，但绝没有永恒的朋友。要在互存戒心、相互防范的本性下搞好对外交涉，是对人类智谋的一个永恒考验。
巧舌如簧，子贡凭口舌之力定天下
借箭反击，晏子自嘲以辱楚
抛砖引玉，芒卯献地巧破秦赵联盟
大义凛然，蔺相如渑池会智斗秦王
对症下药，张仪巧言行连横
抓住弱点，范雎赠金破六国合纵
以少胜多，班超振士气夜袭敌营
先发制人，周瑜巧拒蒋干游说
攻心为上，羊祜怀柔收东吴
机智善辩，和逢尧巧说突厥可汗
六、升迁有道——官场谋略
七、处变不惊——应变谋略
八、方圆有度——处世谋略
九、明察善断——断案谋略
十、灵舌急智——说辨谋略
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