顶级财务总监：财务治理、价值管理和战略控制

　　第1部分 财务总监制度
　　第1章 财务总监制度的实践与内涵
　　第1节 财务总监制度的实践情况
　　第2节 财务总监制度的基本内涵
　　第2章 财务总监的职业化之路
　　第1节 财务总监的工作环境
　　第2节 财务总监的职业道德
　　第3节 财务总监的职业化
　　第4节 财务总监的组织和职责定位
　　第2部分 会计信息报告系统
　　第3章 公司报告
　　第1节 会计报告系统
　　第2节 公司报告
　　第4章 财务管理信息化
　　第1节 公司管理信息化
　　第2节 财务管理信息化
　　第3部分 会计控制机制
　　第5章 会计制度
　　第1节 会计制度的内容及作用
　　第2节 会计

　　张云亭，男，1970年生，安徽桐城人，高级会计师。现任中信华东集团总经理助理、上海中信基建投资公司总经理、重庆成渝高速公路公司副董事长。张先生多年来从事大型国企的战略、投资和财务管理工作，对企业本质和公司运作机理有着独到的理解和感悟。张先生还注重于结合工作实践从事学术研究。近年来，张先生在《经济导刊》、《财金贸易》等杂志上发表论文十余篇，并出版了《国有企业债务重组》（2000）、《顶级财务总监：战略、资源、理财与控制》（2001）等2部个人专著。在公司财务管理领域，张先生提出了许多观点、思路和方案，简

　　本书紧跟时代发展的步伐，特别针对中国公司的现实体制和机制框架，更为深刻和清晰地回答了财务总监是什么、干什么和怎样干的基本问题。作者倡导在公司治理中建立总经理和财务总监平行运作的双轨制格局，认为财务总监应定位于CPA+CMA+CFA的复合角色，以有效承担起监督、控制和理财这些基本职责。全书由4大模块组成：第1模块主要解决财务总监在公司治理中的定位问题，围绕财务总监制度的实践和内涵，阐述了促成财务总监职业化所不可或缺的条件和要素。第2模块主要讲述企业会计管理的基础