西方工商管理硕士（MBA）精品教材译库2：人力资源管理实务（第2版）
作者：史蒂芬·皮尔比姆(Stephen Pilbeam) (作者), 马乔里·科布纳基(Marjorie Corbridge) (作者), 李雪晶 (合著者), 廉晓红 (译者), 贺靖雯 (译者)
出版：经济管理出版社 2005.1
丛书：西方工商管理硕士(MBA)精品教材译库·第2辑
页数：596
定价：78.00 元
ISBN-10：7802070333
ISBN-13：9787802070332
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表目录
前言
英国特许人事和发展协会专业标准
常用互联网链接
致谢
第1章 人力资源管理概论
引言
权变管理
人力资源的外部环境
心理契约
人事管理和人力资源管理
职业道德与职业规范
学习要点总结
参考资料与深入阅读
课后作业与讨论题目
第2章 变化的工作领域与变化的人力资源专员角色
引言
工作领域中驱动变化的力量
变化的人力资源专员角色
全新的世界还是大同小异？
学习要点总结
参考资料与深入阅读
课后作业与讨论题目
第3章 人力资源战略一观点和理论
引言
战略：误解、观点及象征意义
战略、经营业绩和人力资源
基于资源的人力资源战略模型
最佳——实践模型
最佳配合模型
建立一个应急的人力资源战略
学习要点总结
参考资料与深入阅读
课后作业与讨论题目
第4章 人力资源规划、工作模式与灵活性
引言
人力资源规划
人力资源规划的过程
工作模式
工作的灵活性
学习要点总结
参考资料与深入阅读
课后作业与讨论题目
第5章 计算机化人力资源信息系统和人员配置
引言
信息需求
管理决策的制定
计算机化人力资源信息系统的开发和发展
人力资源信息系统的优势
系统的选择
对人力资源信息系统运用的评论
信息系统在人员配置中的作用
个人数据的信息安全
数据保护——权利、访问和安全
学习要点总结
参考资料与深人阅读
课后作业与讨论题目
第6章 招聘：吸引合适的人才
引言
招聘和甄选方式的可能性
招聘、甄选和系统方法
招聘与甄选子系统
招聘前的准备
招聘方法——吸引应聘者
招聘方法——分析和趋势
对询问和候选人意见的反应
不良记录——警局法案1997
避难与移民法案1996
学习要点总结·
参考资料与深入阅读
课后作业与讨论题目
第7章 甄选：挑选合适的人才
引言
主观性、歧视性、专业性和道德性
排除和淘汰
有效性、可靠性和甄选方法的普及性
甄选方法
基于能力的招聘选拔
从签约前到就职的成功转变
雇佣合同以及雇佣合同细节
离职面谈——招聘选拔过程的最初阶段
学习要点总结
参考资料与深入阅读
课后作业与讨论题目
第8章 机会均等
引言
定义机会均等
法律体系
积极行动
机会均等政策
机会均等的商业案例
管理多样化
工作中的困扰
公平薪资
学习要点总结
参考资料与深人阅读
课后作业与讨论题目
案例分析
第9章 工资、薪酬与人力资源配置
引言
薪酬
新工资制度以及旧工资制度
薪酬理念、战略和政策
确定并且解释市场价格
工作评价
工作评价方案
等级工资制
宽带薪酬
市场驱动工资制
……
第10章 薪酬、福利与养老金
第11章 绩效管理与绩效考评
第12章 人力资源开发
第13章 工作中的人身健康与安全
第14章 工作中的敏感问题
第15章 劳资关系的背景
第16章 劳资关系的处理过程
第17章 冲突的解决方法：约束和申诉
第18章 雇用终止
第19章 裁员和组织结构调整
第20章 人力资源配置中的能力
第21章 组织发展
史蒂棼·皮尔比姆，人力资源管理方谣的主要学者之一，普茨茅斯商业学院人事管理专业的课程指导。在英国及其他国家任教多年，有丰富的教学经验，擅长人力资源与奖动战略。英国特许人事和发展协会成员之一。任职于英国特许人事和发展协会质量保证标准部。
马乔里·科布纳基，人力资源管理方面的主要学者之一，普次茅斯商业学院副院长（课程开发）。她是英国特许人事和发展协会台作成员之一，承担过多项人力资源项目。马乔里擅长领域为人办资源角色变化、电子化人力资源、企业合伙人人力专家和人力资源信自成统在企业中的运用等。
作者将学术理论与专业实践相结台，实现了理论与实践的统一。
《人力资源管理实务（第2版）》内容广泛结合实际，对现代组织中人力资源管理的基本活动进行了考察。书中重点对实现组织目标所需开展的人力资源活动进行了解释，例如员工招聘、员工管理、员工解聘等。
每一章节都以清晰的章节目标开始，以对主要学习要点的总结结束，并具有其他明显的教学特征，包括说明性的圈表、讨论的题目，课后作业，课堂内活动、课程论文和短小案例，这有助于激发阅读兴趣，提高阅读效率：并提供了相关的参考资料供读者作深入的学习在预备部分中；我们也列出了对人力资源专业的学生有用的相关网址的清单。
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