经理人案头书管理手册系列：财务经理360度全程序工作手册

　　第一章 财务经理的职责
　　案例研究 联想的成长历程
　　第一节 金钥匙
　　一、基本概念
　　二、财务管理模式的历史沿革
　　三、财务经理的知识结构
　　第二节 现代财务的管理逻辑
　　一、财务经理在企业中的角色变化
　　二、现代企业的财务管理目标
　　第三节 财务经理的职权
　　一、不同企业组织形式中的职责特点
　　二、财务经理的职责和权利
　　第四节 资源与链接
　　一、新视野
　　二、链接工具
　　第二章 财务分析与报告
　　案例研究 银广夏
　　第一节 金钥匙
　　一、基本概念
　　二、会计分析
　　三、财务分析
　　第二节 方法与工作量表
　　一、主要分析方法
　　二、基本财务比率分析
　　三、上市公司的财务比率分析
　　四、财务报表构成分析
　　第三节 效率控制
　　一、工作核查方法
　　二、自检表单
　　第四节 资源与链接
　　一、新视坚
　　二、链接工具
　　第四章  成本控制
　　案例研究  陕西延安卷烟厂
　　第一节  金钥匙
　　一、基本概念
　　二、成本控制的分类
　　三、成本控制的原则
　　第二节  方法与工作量表
　　一、标准成本控制模式详解
　　二、目标成本控制模式详解
　　第三节  效率控制
　　一、工作核查方法
　　……
　　第五章  财务控制
　　第六章  兼并与收购
　　第七章  税收筹划
　　第八章  财务风险管理
　　第九章  财务信息系统与ERP

　　高绩效财务经理必备指导，为财务经理提供：财务经理工作流程、财务管理金钥匙、工作方法与量表、效率控制方略以及相关资源与链接。