万能行销晋阶

　　一　专业化推销精神的建立
　　1　专业化推销精神的建立
　　1　前言：什么叫专业
　　2　购买行为模式
　　3　寿险推销的专业化步骤
　　4　寿险推销的特点分析
　　5　专业化推销应具备的条件
　　2　推销哲学
　　1　为争取生活条件而推销
　　2　今日的推销
　　3　检视自己的信念
　　4　协助准主顾购买
　　5　推销在经济发展中的角色
　　6　实践自己的推销哲学
　　3　计划与活动
　　1 有组织的工作计划
　　什么是周密的工作计划
　　代理人组织计划表
　　2 基于金钱需要的计划
　　预算与有计划的支出
　　活动目标表
　　其他注意事项
　　3　建立活动习惯的计划
　　您每天的工作时间表
　　活动计划的一个实例
　　每周基本的工作目标
　　4　有计划的签单
　　有系统的主顾开拓方法
　　开拓主顾的工具
　　一个开拓主顾的典型范例
　　5　保持完整的工作记录
　　保持工作记录的好处
　　每天的活动记录
　　收入记录
　　6　合理安排各项对外活动
　　同业内的活动
　　寿险业界以外的活动
　　7　自我启发的计划
　　书籍刊物
　　研究
　　二　提升业务能力之准客户开拓
　　1　准客户开拓方法
　　1　准客户群建立法
　　建立准客户群的意义
　　寻找准客户群的方法
　　请求介绍准客户的话术
　　应注意的问题
　　建立准客户群的示范话术
　　2　信函的使用
　　随机邮寄的信函
　　有针对的信函
　　3　咨询与市场调查
　　4　老客户的开发
　　5　社交法
　　6　影响力中心
　　7　公共情报资料
　　2　了解准客户
　　1　前言
　　2　人性
　　3　动机
　　4　价值观
　　5　四种基本需求
　　6　混合需要
　　7　找出动机
　　8　再次检视准客户
　　3　说服客户的最佳方式
　　1　善意的劝说
　　2　使人相信
　　3　暗示的效力
　　4　推销说明
　　5　事前准备
　　6　吸引并保持注意力
　　7　克服早期的障碍（暖场／破冰）
　　8　建立交情
　　9　提供客观资料
　　10　强调基本需要
　　11　引述销售实例
　　12　克服成交的障碍
　　13　促成（成交凌驾一切）
　　14　详细规划推销说明
　　默记式推销说明
　　大纲式推销说明
　　15　声音、语法及肢体语言
　　4　准客户名单的搜集
　　构想l:　搬家公司的信息渠道
　　构想2：开拓小企业主的十一项建议
　　构想3：开拓新兴行业的市场
　　构想4：以信函开拓客户的十五个方法
　　构想5：制作档案资料
　　构想6：每年检视客户保单有助于增加业绩
　　构想7：客户开拓的二十一天
　　构想8：获得推荐信函的十个步骤
　　构想9：自己观察的客户开拓
　　构想10：一周的客户开拓计划
　　构想11：告示板系统
　　构想12：增加获得良好推荐函的五个方法
　　构想13：发展影响力中心
　　构想14：社团行销法
　　构想15：利用商展会场开拓客户
　　构想16：期约面谈
　　构想17：向既有客户推销的六个理由
　　构想18：持有源源不断的准客户
　　构想19：提高名片的效用
　　构想20：开拓客户的七项建议
　　构想21：夏天的开拓对象
　　构想22：直接开拓法的八项原则
　　构想23：两封开拓信函
　　构想24：克服畏见准客户心态的九点建议
　　5　笑傲江湖之准主顾开拓36招
　　华山剑法之一　穿针引线
　　华山剑法之二　投石问路
　　华山剑法之三　乘胜追击
　　华山剑法之四　回头是岸
　　华山剑法之五　声东击西
　　华山剑法之六　广结善缘
　　华山剑法之七　双赢
　　华山剑法之八　趁热打铁
　　华山剑法之九　窝边草
　　华山剑法之十　亡羊补牢
　　华山剑法之十一　人之初
　　华山剑法之十二　希望的田野
　　华山剑法之十三　两小无猜
　　华山剑法之十四　富人在线
　　华山剑法之十五　鸳梦重温
　　华山剑法之十六　借鸡生蛋
　　华山剑法之十七　礼尚往来
　　华山剑法之十八　影子部队
　　华山剑法之十九　有心栽花
　　华山剑法之二十　学会等待
　　华山剑法之二十一　朋友的心
　　华山剑法之二十二　穿小鞋
　　华山剑法之二十三　覆巢无完卵
　　华山剑法之二十四　老树发新芽
　　华山剑法之二十五　先下手为强
　　华山剑法之二十六　附加值
　　华山剑法之二十七　投桃报李
　　独孤九剑之一　E网打尽
　　独孤九剑之二　八爪鱼
　　独孤九剑之三　四两拨千斤
　　独孤九剑之四　妆扮生命
　　独孤九剑之五　一箭双雕
　　独孤九剑之六　标新立异
　　独孤九剑之七　阳光工程
　　独孤九剑之八　社区工作室
　　独孤九剑之九　健康大餐
　　三　提升业务能力之转介绍
　　1　获得推荐的技巧
　　1　获得推荐的策略
　　投入角色
　　设定高标准
　　绝对诚信
　　喜爱您的客户
　　让您的客户主动替您介绍
　　想象自己是独立创业者
　　斗志昂扬
　　保持推荐信函的源源不断
　　保持正确的记录习惯
　　认养孤儿保单
　　2　要求推荐函
　　3　要求推荐名单的时机
　　没有任何准客户购买时
　　在准客户购买产品之后
　　递交保单或售后服务之后
　　在每个售后跟踪的接触之后
　　4　如何要求推荐名单
　　5　保持推荐名单源源不绝的12个方法
　　2　获得推荐的心理学
　　1　问题与诊断
　　2　令人分心的业务活动
　　3　心理的障碍
　　4　责难与负疚感
　　5　损失
　　6　代理人应该得到推荐名单
　　7　技巧欠佳
　　8　缺乏明确目标
　　9　对策
　　10　不要向客户要求
　　11　个人目标
　　3　转介绍话术范例
　　1　转介绍话术范例
　　缘故法接触话术
　　朋友接触话术
　　介绍法话术
　　陪同介绍接触话术
　　电话介绍接触话术
　　信函及名片介绍接触话术
　　宜觅对该准保户有影响力的人为介绍人
　　关心健康话术
　　关心家庭话术
　　关心事业话术
　　收集准客户名单话术
　　2　客户转介绍模范话术演练案例
　　随堂讲义
　　4　推荐名单与行销／
　　1　消费
　　2　过程
　　3　工具
　　理想客户特征
　　4　如何要求推荐
　　说明您的两个目标
　　要求回馈（最好做好笔记）
　　概述客户提供的资料并向他致谢
　　要求客户推荐
　　5　目标市场行销的乐趣
　　5 14个获得推荐名单的构想
　　构想l:　“现在我获得五个推荐名单了……”
　　构想2：开拓推荐名单的来源－－林先生的方法
　　构想3：突出自我－－得到推荐
　　构想4：以推荐名单来开拓客户－－一位代理人的观点
　　构想5：让要求推荐名单成为一种习惯
　　构想6：要求推荐名单的面谈
　　构想7：要求推荐名单的艺术
　　构想8：建立成功的人际网络
　　构想9：早餐时间的研讨会
　　构想10：成为专业的代理人
　　构想11：要求推荐名单的方法
　　构想12：以小组方式来获得推荐名单
　　构想13：以推荐名单来接触准客户
　　构想14：唐先生要求推荐名单的方法
　　四　提升业务能力之良质契约
　　1　良质契约选择的重要性
　　1　什么是良质契约
　　2　良质契约选择的重要性
　　可以维持良好的持续率
　　可以保证合理的死亡率
　　可以降低管理及维持费用
　　3　导致不良契约的原因
　　公司方面
　　代理人方面
　　4　危险选择的要素和过程
　　影响危险选择的要素
　　危险选择的过程
　　2　良质契约的客户
　　1　开拓
　　2　收入因素
　　3　职业因素
　　4　年龄因素
　　5　保险经验因素
　　3　良质契约的推销方法
　　1　需求推销法
　　2　缴交保费的方式
　　3　保额的大小
　　4　保险的险种
　　5　推销过程与继续
　　4　良质契约的保单递交
　　1　递交保单对良质契约的重要性
　　2　递交保单时的面谈
　　5　良质契约的售后服务
　　1　与保户保持联系
　　2　孤儿保户：良质契约的另一个来源
　　6　品质＝专业
　　五　提升业务能力之优质服务
　　1　优质服务的重要性
　　1　提供优质服务的重要性
　　消费者购买行为的心理活动过程
　　保户、代理人及公司三方面看售后服务
　　2　如何提供优质服务
　　提供优质服务的基础
　　优质服务的内涵
　　售后服务的形式
　　3　疏忽售后服务的原因探讨
　　疏忽售后服务的原因
　　2　保户的需求
　　1　保户对公司的需求
　　购买资讯
　　购买保单后的资讯
　　个人的协助
　　2　购买保单后的需求
　　可找到人协助
　　效率
　　手续简便
　　3　保户对代理人的需求
　　保持接触
　　例行检视
　　协助保户向公司争取应有权益
　　未预期的服务
　　3　周全的服务计划
　　1　一般性的服务
　　阶段一：规划服务内容
　　阶段二：保持接触
　　阶段三：每年拜访保户
　　2　特定对象的服务
　　服务孤儿保户
　　服务受益人
　　4　从服务中创造业绩
　　1　需要加保的时机
　　2　加保话术
　　生育
　　结婚
　　购买房子
　　财产转移
　　合资
　　晋升
　　3　结论
　　后记
　　附录　中华保险图书核武器库

　　中国内地第一代实务派寿险培训专家，宇雷增员企业管理咨询顾问有限公司总裁，创新产品说明会咨询有限公司董事长，辽宁大学工商学院客座教授，中国保险学院客座教授，俄罗斯国立雅库特大学客座教授。
　　宇雷的革命性成果：两大创造：寿险营销精神意愿理论，寿险营销劝说理论；四大系统：高效管理系统，营销团队激活系统，高效增员留存育成系统，创新产品说明会业绩推动系统；四大突破：寿险营销理论革命性突破，寿险营销技术革命性突破，寿险营销运作模式革命性突破，寿险营销培训理论与方法革命性突破。

　　想在推销的领域中出类拔萃，您需要长期钻研及练习。大量的经验显示，大部分优秀的代理人是靠后天而非天生的。本书是为了帮助一线寿险代理人迅速提升业务及自我管理的技巧，以发挥自己的潜力。本书主要参考美国寿险行销研究协会，它并非是从学术立场讨论有关寿险推销的论文，只是想让一线的外勤伙伴对专业推销流程与技巧有全盘的认识与遵循。本书适用于：当您刚成为一名人寿保险代理人时；当您为自我改进展业技巧寻求方法时；当您正在组织一套训练方案时；当您晋级寿险业务主管，承担新的管理职务时；当您需要资料供演讲、教育训练等之用时……
　　本书重点强调了专业化推销流程中的主顾开拓和转介绍、良质契约、优质服务等等，有助于一线寿险代理人迅速提升业务和自我管理技巧，以发挥自己的潜力。