你在管理上最容易犯的108个错误

第一章 规划不清:企业如同丢掉了灵魂——优秀管理者应规避的发展规划误区
错误1目标不明晰,管理混乱无秩序
错误2决策调研少,盲骑瞎马夜临池
错误3准备不充分,手忙脚乱难收场
错误4计划不周详,缺乏条理忙而盲
错误5无有效监控,导致结果出偏差
错误6盲目求发展,欠缺竞争力产品
错误7经费少预算,现金调度常断流
错误8盲目瞎指挥,计划目标太随意
错误9经营求侥幸,危机面前无对策
错误10、创新不切实,浪费资源无成效
第二章 用人乏术:三流领导造就四流下属——优秀管理者应规避的知人用人误区
错误11用人选嫡亲,家族企业难做大
错误12员工当长工,不得人心被架空
错误13识才太片面,耗费人力和财力
错误14求无过的人,一次过错定前程
错误15员工欠公正,企业内部难和睦
错误16用人太主观,埋没人才误工作
错误17体恤员工少,员工纷纷都离去
错误18失信于员工,难有忠诚的下属
错误19只信外来的,庙内和尚都忘光
错误20苛求众下属,高压激发起反抗
错误21不视员工忧,员工工作难安心
第三章 管理不当:团队竞争失去强大凝聚力——优秀管理者应规避的团队管理误区
错误22角色定错位,职务混乱责难清
错误23事事必亲为,劳心劳力成果微
错误24件件皆插手才,下属能力难发挥
错误25越级指挥多,中层管理同虚设
错误26团队合作少,员工缺乏凝聚力
错误27制度因人论,打破正常的秩序
错误28上下不协调,只能两头皆受气
错误29上下过亲密,引火自焚伤自身
错误30处罚夹私情,祸根早种私害公
错误31搭配不和谐,组合不当引内耗
错误32深人群众少,不能有效见问题
第四章 疏于沟通:孤军作战是协作高效的坚冰——优秀管理者应规避的上下沟通误区
错误33彼此少信任,员工对你隐能力
错误34横向少沟通,人际关系生危机
错误35忽略好建议,小错不断大错多
错误36吝于赞美话,员工工作兴不高
错误37说话欠考虑,伤害他人不利己
错误38号令不明确,下属执行难到位
错误39财务盖面纱,难怪财务变财误
错误40会议大而空,销蚀激情添烦闷
第五章 执行失位:没有执行力,就没有领导力——优秀管理者应规避的执行力误区
错误4l依经验行事,不理环境的改变
错误42不懂得充电,被竞争对手超过
错误43不自我创新,缺少特色难生存
错误44市场信息少,外界变化难早知
错误45偏安于现状,落后他人遭淘汰
错误46思维不突破,不求自省难进步
错误47任务无规划,企业运作一团糟
错误48擅越权越位,徒增抱怨与反感
错误49制度过严厉,上下之间渐疏远
错误50追求太完美,耗时耗力却无功
错误51总依老经验,跟不上时代步伐
错误52困境中跌倒,面对危机丧信心
第六章 刚愎自用:主断专行是束缚权威的罗网——优秀管理者应规避的权力权威误区
错误53狂妄任我行,员工倒戈成仇人
错误54排斥反意见,一言堂下多失败
错误55自大目无人,盲目骄傲惹反感
错误56主观急求成,一意孤行酿苦酒
错误57太意气用事,事业毁于情绪中
错误58计较易多心,用人疑人抓小辫
错误59好摆官架子,乱使权力失威信
错误60不了解自己,疯狂冒险损失重
第七章 高高在上:自我主义是成就事业的累赘——优秀管理者应规避的角色定位误区
错误.61脾气过暴躁,让下属不敢接近
错误62粗鲁无口德,下属怎能不拆桥
错误63批评无顾忌,让下属走向对立
错误64处罚偏严厉,员工委屈心不平
错误65自我意思浓,处理矛盾致激化
错误66‘不自制冲突,矛盾激化难调停
错误67不设身处地,矛盾激化难调和
错误68自我不提高,影响威信难树立
错误69文化胡乱建,口号洗脑长不了
第八章 功利失信:别让轻率行事成为行为定式——优秀管理者应规避的办事心态误区
错误70头脑太发热,空想使人人深渊
错误71欲速则不达,心急难吃热豆腐
错误72不能够坚持,困难面前失信心
错误73忽略小细节,少个钉子输比赛
错误74易被冲昏头,一味求大终失败
错误75问题复杂化,自我束缚难突破
错误76轻易做改变,商海最忌航线偏
错误77肆意来炒作,巷子不深酒难香
错误78言行出入大,不讲信用难成功
错误79不重视人才,人才饥荒不奇怪
第九章 轻重不分:抓不住问题的关键所在——优秀管理者应规避的解决问题误区
错误80不掌控主次,白白地浪费时间
错误8l目光太短浅,贪小失大做不长
错误82忽略潜在的,袖手旁观受牵连
错误83轻视竞争者,丧失先机受牵制
错误84见识大胆小,祈求稳定发展缓
错误85恶性求竞争,发展速度受限制
错误86缺乏责任感,昙花一现终失败
错误87打鱼不结网,竹篮打水一场空
错误88发达就忘本,众叛亲离成寡人
错误89公物常私用,占小便宜吃大亏
错误90冒进急功利,脱离实际陷困境
第十章 浮夸拖拉:让美好蓝图错失大好时机——优秀管理者应规避的行事风格误区
错误91空谈不务实,管理?昆乱效率低
错误92拖延失机遇,成功与你难相遇
错误93工作浮面上,总把成绩挂嘴边
错误94机会来敲门,任由机遇擦身过
错误95犹豫难决断,一再拖延错良机
错误96有梦无行动,天才难敌惰性强
错误97目标不执行,成功之梦难企及
错误98拖拉成习惯,苦闷只因失斗志
第十一章 贪图私欲:放纵自我最终遭致失败——优秀管理者应规避的自我管理误区
错误99有才人品低,离心离德员工去
错误100犯错找理由,还会再次栽跟头
错误101异性无距离,毁尽名誉失前程
错误102打官腔摆谱,一时享乐长久恨
错误103不以身作则,别怪员工难管理
错误104形象不维护,小小弱点威信无
错误105穿着太随意,形象销蚀吞能力
错误106工作无热情,团队士气难高涨
错误107赌博找刺激,荒废事业输家底
错误108私欲忒强悍,终有一天进牢房
错误1目标不明晰,管理混乱无秩序
错误2决策调研少,盲骑瞎马夜临池
错误3准备不充分,手忙脚乱难收场
错误4计划不周详,缺乏条理忙而盲
错误5无有效监控,导致结果出偏差
错误6盲目求发展,欠缺竞争力产品
错误7经费少预算,现金调度常断流
错误8盲目瞎指挥,计划目标太随意
错误9经营求侥幸,危机面前无对策
错误10、创新不切实,浪费资源无成效
第二章 用人乏术:三流领导造就四流下属——优秀管理者应规避的知人用人误区
错误11用人选嫡亲,家族企业难做大
错误12员工当长工,不得人心被架空
错误13识才太片面,耗费人力和财力
错误14求无过的人,一次过错定前程
错误15员工欠公正,企业内部难和睦
错误16用人太主观,埋没人才误工作
错误17体恤员工少,员工纷纷都离去
错误18失信于员工,难有忠诚的下属
错误19只信外来的,庙内和尚都忘光
错误20苛求众下属,高压激发起反抗
错误21不视员工忧,员工工作难安心
第三章 管理不当:团队竞争失去强大凝聚力——优秀管理者应规避的团队管理误区
错误22角色定错位,职务混乱责难清
错误23事事必亲为,劳心劳力成果微
错误24件件皆插手才,下属能力难发挥
错误25越级指挥多,中层管理同虚设
错误26团队合作少,员工缺乏凝聚力
错误27制度因人论,打破正常的秩序
错误28上下不协调,只能两头皆受气
错误29上下过亲密,引火自焚伤自身
错误30处罚夹私情,祸根早种私害公
错误31搭配不和谐,组合不当引内耗
错误32深人群众少,不能有效见问题
第四章 疏于沟通:孤军作战是协作高效的坚冰——优秀管理者应规避的上下沟通误区
错误33彼此少信任,员工对你隐能力
错误34横向少沟通,人际关系生危机
错误35忽略好建议,小错不断大错多
错误36吝于赞美话,员工工作兴不高
错误37说话欠考虑,伤害他人不利己
错误38号令不明确,下属执行难到位
错误39财务盖面纱,难怪财务变财误
错误40会议大而空,销蚀激情添烦闷
第五章 执行失位:没有执行力,就没有领导力——优秀管理者应规避的执行力误区
错误4l依经验行事,不理环境的改变
错误42不懂得充电,被竞争对手超过
错误43不自我创新,缺少特色难生存
错误44市场信息少,外界变化难早知
错误45偏安于现状,落后他人遭淘汰
错误46思维不突破,不求自省难进步
错误47任务无规划,企业运作一团糟
错误48擅越权越位,徒增抱怨与反感
错误49制度过严厉,上下之间渐疏远
错误50追求太完美,耗时耗力却无功
错误51总依老经验,跟不上时代步伐
错误52困境中跌倒,面对危机丧信心
第六章 刚愎自用:主断专行是束缚权威的罗网——优秀管理者应规避的权力权威误区
错误53狂妄任我行,员工倒戈成仇人
错误54排斥反意见,一言堂下多失败
错误55自大目无人,盲目骄傲惹反感
错误56主观急求成,一意孤行酿苦酒
错误57太意气用事,事业毁于情绪中
错误58计较易多心,用人疑人抓小辫
错误59好摆官架子,乱使权力失威信
错误60不了解自己,疯狂冒险损失重
第七章 高高在上:自我主义是成就事业的累赘——优秀管理者应规避的角色定位误区
错误.61脾气过暴躁,让下属不敢接近
错误62粗鲁无口德,下属怎能不拆桥
错误63批评无顾忌,让下属走向对立
错误64处罚偏严厉,员工委屈心不平
错误65自我意思浓,处理矛盾致激化
错误66‘不自制冲突,矛盾激化难调停
错误67不设身处地,矛盾激化难调和
错误68自我不提高,影响威信难树立
错误69文化胡乱建,口号洗脑长不了
第八章 功利失信:别让轻率行事成为行为定式——优秀管理者应规避的办事心态误区
错误70头脑太发热,空想使人人深渊
错误71欲速则不达,心急难吃热豆腐
错误72不能够坚持,困难面前失信心
错误73忽略小细节,少个钉子输比赛
错误74易被冲昏头,一味求大终失败
错误75问题复杂化,自我束缚难突破
错误76轻易做改变,商海最忌航线偏
错误77肆意来炒作,巷子不深酒难香
错误78言行出入大,不讲信用难成功
错误79不重视人才,人才饥荒不奇怪
第九章 轻重不分:抓不住问题的关键所在——优秀管理者应规避的解决问题误区
错误80不掌控主次,白白地浪费时间
错误8l目光太短浅,贪小失大做不长
错误82忽略潜在的,袖手旁观受牵连
错误83轻视竞争者,丧失先机受牵制
错误84见识大胆小,祈求稳定发展缓
错误85恶性求竞争,发展速度受限制
错误86缺乏责任感,昙花一现终失败
错误87打鱼不结网,竹篮打水一场空
错误88发达就忘本,众叛亲离成寡人
错误89公物常私用,占小便宜吃大亏
错误90冒进急功利,脱离实际陷困境
第十章 浮夸拖拉:让美好蓝图错失大好时机——优秀管理者应规避的行事风格误区
错误91空谈不务实,管理?昆乱效率低
错误92拖延失机遇,成功与你难相遇
错误93工作浮面上,总把成绩挂嘴边
错误94机会来敲门,任由机遇擦身过
错误95犹豫难决断,一再拖延错良机
错误96有梦无行动,天才难敌惰性强
错误97目标不执行,成功之梦难企及
错误98拖拉成习惯,苦闷只因失斗志
第十一章 贪图私欲:放纵自我最终遭致失败——优秀管理者应规避的自我管理误区
错误99有才人品低,离心离德员工去
错误100犯错找理由,还会再次栽跟头
错误101异性无距离,毁尽名誉失前程
错误102打官腔摆谱,一时享乐长久恨
错误103不以身作则,别怪员工难管理
错误104形象不维护,小小弱点威信无
错误105穿着太随意,形象销蚀吞能力
错误106工作无热情,团队士气难高涨
错误107赌博找刺激,荒废事业输家底
错误108私欲忒强悍,终有一天进牢房
魏星,中级职称、研究生学历。现就职于山东某高校。长期的教学,让他具备较强的语言表达能力和沟通技巧;在行政管理工作中,他打下了扎实的文字功底和并积累了领导经验;
作者热爱生活,富有激情,性格开朗、兴趣广泛、勇于迎接新挑战,具有较强的组织活动能力和公关能力,本书是作者根据工作中的实例素材及采撷中外精典案例撰写而成,会带给读者独特的视角和全新的启迪。
作者热爱生活,富有激情,性格开朗、兴趣广泛、勇于迎接新挑战,具有较强的组织活动能力和公关能力,本书是作者根据工作中的实例素材及采撷中外精典案例撰写而成,会带给读者独特的视角和全新的启迪。
《你在管理上最容易犯的108个错误》从发展规划、知人用人、团队管理、上下沟通、执行能力、权力权威、角色定位、办事心态、解决问题、行事风格、自我管理等十一个方面详尽分析了管理者在管理工作中经常犯的一些错误,《你在管理上最容易犯的108个错误》提供了大量经典的案例及非常实用的管理策略,不失为一本一线管理人员不得不读的管理锦囊。
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