哈电成功之道

　　“中国式企业管理科学基础研究”项目
　　中国式企业管理研究丛书编委会
　　“中国企业成功之道”哈电案例研究组成员
　　总序
　　第1章  引言
　　哈尔滨电站设备集团公司历史沿革及入选原因
　　对哈电集团已有的研究综述
　　第2章  哈电集团企业战略与核心竞争力
　　国内装备制造业发展概况
　　哈电集团发展概况
　　哈电集团战略演变
　　哈电集团战略决策
　　哈电集团战略实施
　　哈电集团核心竞争力
　　哈电集团国际化战略
　　……

　　    《哈电成功之道》是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2006年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。
　　    哈尔滨电站设备集团公司是由国家“一五”期间156项重点项目中的6项沿革发展而来，是我国最大的发电设备、舰船动力装置研究制造基地和成套设备出口基地，是国务院国资委管理的关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一。作为中国最早的发电设备制造企业，哈电集团被誉为“共和国装备制造业的长子”。《哈电成功之道》详细地探讨了哈电集团的成功经验，希望能给有志于走向全球的企业以有益的启示。