现代印染企业管理

　　第1章 前途光明的印染业
　　一、印染业的发展历程
　　二、印染业的现状与未来
　　第2章 印染企业生产与运作管理
　　一、印染企业的生产管理任务和生产特点
　　二、印染企业必须重视的两个原则
　　三、印染产品的前处理
　　四、纺织品的染色
　　五、纺织品印花
　　六、织物整理
　　七、印染企业的生产作业计划
　　八、印染厂作业区布局
　　九、印染企业的现场管理
　　第3章 采购管理与准时生产
　　一、采购管理
　　二、库存管理
　　三、精益生产与准时生产系统
　　第4章 印染企业设备管理
　　一、设备管理的基本内容
　　二、设备的选择
　　三、设备管理的使用
　　四、设备管理的维护与修理
　　五、设备管理的更新与改造
　　六、设备管理的现状化方法
　　第5章 印染企业ERP系统
　　一、印染企业与ERP
　　二、印染企业ERP的管理功能
　　三、印染企业ERP的具体实施
　　第6章 印染企业信息管理
　　一、印染企业信息管理的原则
　　二、印染企业管理的计划职能
　　三、印染企业信息管理的组织职能
　　四、印染企业信息管理的领导和控制职能
　　第7章 印染产品开发与创新
　　一、印染产品的整体策略
　　二、印染新产品与开发
　　三、价值工程与产品创新
　　四、创新是印染企业的法宝
　　第8章 印染企业经营分析
　　第9章 印染企业形象管理
　　第10章 印染企业顾机管理
　　第11章 生态印染与环境管理
　　第12章 印杂企业管理示例
　　参考文献

　　    《现代印染企业管理》根据中国现代印染企业对管理知识的需求，充分考虑印染企业的特点，系统、全面而又深入浅出地打造出一个相对完整的专业MBA体系。主要内容有：前途光明的印染业，印染企业生产与运作管理，采购管理与准时生产，印染企业设备管理，印染企业ERP系统，印染企业信息管理，印染产品开发与创新，印染企业经营分析，印染企业形象管理，印染企业危机管理，生态印染与环境管理，印染企业管理示例。《现代印染企业管理》希望能为提升印染企业的综合素质提供导航，为印染企业改造更大的经济效益和社会效益服务。