21世纪高等学校规划教材：人力资源管理

　　出版说明
　　前言
　　导入篇
　　第一章 总论
　　第一节 人力资源管理的重要性
　　第二节 人力资源管理的内容
　　第三节 人力资源管理的发展趋势
　　第四节 我国人力资源管理面临的挑战
　　小结
　　习题
　　第二章 职业道德与职业技能
　　第一节 职业道德
　　第二节 职业技能
　　第三节 职业道德、技能与人力资源管理
　　小结
　　习题
　　第三章 人力资源战略与规划
　　第一节 人力资源战略
　　第二节 人力资源规划
　　第三节 人力资源供求预测与平衡
　　小结
　　习题
　　选人篇
　　第四章 工作分析
　　第一节 工作分析概述
　　第二节 工作分析的程序和方法
　　第三节 工作说明书
　　小结
　　习题
　　第五章 员工招聘
　　第一节 员工招聘概述
　　第二节 员工招聘的程序
　　第三节 员工招聘的主要方法
　　第四节 招聘测试
　　小结
　　习题
　　用人篇
　　第六章 员工使用
　　第一节 员工使用概述
　　第二节 员工调整
　　第三节 员工流动
　　小结
　　习题
　　第七章 绩效考评
　　第一节 绩效考评概述
　　第二节 绩效考评要素体系和标准
　　第三节 绩效考评的方法
　　小结
　　习题
　　育人篇
　　第八章 员工培训
　　第一节 员工培训概述
　　第二节 员工培训的操作
　　第三节 员工培训应注意的问题
　　小结
　　习题
　　第九章 职业生涯管理
　　第一节 职业生涯概述
　　第二节 员工职业生涯选择
　　第三节 职业生涯规划、发展和管理
　　小结
　　习题
　　留人篇
　　第十章 薪酬管理
　　第一节 员工薪酬体系的内容
　　第二节 影响薪酬水平的因素
　　第三节 工资、津贴与奖金
　　第四节 福利
　　小结
　　习题
　　第十一章 员工激励
　　第一节 员工激励的特点和机制
　　第二节 员工激励的实践
　　小结
　　习题
　　综合篇
　　第十二章 劳动关系管理
　　第一节 劳动关系
　　第二节 劳动合同与集体合同
　　第三节 劳动争议与处理
　　第四节 员工的职业安全与健康
　　小结
　　习题
　　第十三章 国际人力资源管理
　　第一节 国际人力资源管理的现状
　　第二节 国际人力资源管理的发展趋势
　　小结
　　习题
　　参考文献
　　教学建议

　　    《人力资源管理》为21世纪高等学校规划教材。《人力资源管理》立足于人力资源管理学基本理论，以培养应用型人才为目标，是新一轮21世纪高等学校规划教材之一，由富有企业人力资源管理教学和实际经验的教师以及企业的CEO共同编写完成。
　　    《人力资源管理》根据人力资源管理的规律和特点，划分为六大模块：导入篇（总论、职业道德与职业技能、人力资源战略与规划）、选人篇（工作分析、员工招聘）、用人篇（员工使用、绩效考评）、育人篇（员工培训、职业生涯管理）、留人篇（薪酬管理、员工激励）和综合篇（劳动关系管理、国际人力资源管理）。
　　    《人力资源管理》紧密结合当前我国人力资源管理领域的实践、国家人力资源师考试的内容以及一些经典案例，从强化培养操作技能角度出发，较好地体现了人力资源管理的理论知识与实际应用，具有简明、实用和可操作性强的特点。在体例上注意形式的丰富性与多样性，教材内容兼顾了课堂讲授、课内作业与课程实训和课外自学等全部教学环节的需要，可适应按不同的学时组织教学和进一步扩展知识的需要。
　　    《人力资源管理》主要作为普通高校经济管理类专业本科教材，也可作为相应专业、高职高专教材以及非经济管理类本、专科选修课教材，作为国家人力资源师考试的辅助教材以及成人教育和继续教育相关专业的教材。对于从事人力资源管理的研究人员和企业高、中级人力资源管理人员，《人力资源管理》也不失为一本实用有益的参考读物。