导论 公共领导的定位
第一节 领导的一般概念
第二节 公共领导的特征
第三节 公共领导者的角色
第四节 公共领导学的研究方法和发展趋势
进一步研究的问题
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第一章 公共领导者的特质与性格
第一节 领导者特质的研究历史与方法
第二节 公共领导者的特质
第三节 公共领导者的性格类型
进一步研究的问题
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第二章 有效的公共领导行为
第一节 公共领导行为的类型与维度
第二节 影响公共领导行为效果的各种情境因素
第三节 领导情境模型
进一步研究的问题
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第三章 公共领导权力的获得
第一节 领导地位与公共权力
第二节 公共领导权力的来源
第三节 公共权力资源的获得方式
第四节 公共领导权力资源的竞争及其控制
进一步研究的问题
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第四章 公共领导权力的有效运用
第一节 追随者的权力资源及其运用方式
第二节 公共领导者权力的使用
第三节 领导者与追随者之间的交换
第四节 集权与授权
进一步研究的问题
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第五章 公共领导过程中的组织与激励
第一节 领导过程中的知人善用
第二节 公共组织中的激励
第三节 公共组织中的团队建设
进一步研究的问题
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第六章 公共领导过程中的沟通
第一节 领导沟通的一般理论
第二节 公共组织中的沟通
第三节 与公众交流
进一步研究的问题
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第七章 公共决策中的领导
第一节 公共决策的理性标准与过程
第二节 公共决策的系统与方式
第三节 公共领导者决策能力的提升
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第八章 公共冲突中的领导
第一节 理解公共冲突
第二节 应对公共冲突的策略选择
第三节 公共冲突中的愤怒管理
第四节 谈判
第五节 作为第三方进行干预
进一步研究的问题
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第九章 领导公共变革
第一节 变革的目标、阻力与阶段
第二节 公共领导者如何领导变革
第三节 变革中的领导方式
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第十章 公共领导体制
第一节 公共领导体制概述
第二节 公共领导的组织体制
第三节 公共领导者的选拔体制
第四节 公共领导者的培训体制
第五节 公共领导者的约束体制
第六节 公共领导者的评估体制
进一步研究的问题
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参考文献
后记