胆大为王：险中取胜的经营之道

　　序
　　前言 何谓胆量？
　　第一章 通往胆量之路
　　第二章 胆量要素
　　第三章 人性的八个方面
　　第四章 山的意义
　　第五章 走在危险边缘
　　第六章 谁害怕糟糕的员工？
　　第七章 企业的领导力
　　第八章 像野牛一样
　　第九章 与顾客共舞
　　第十章 建立一个新的伊甸园——工作中的胆量
　　第十一章 摩洛哥之路

　　    史蒂芬·卡特（Stephen Carter），作家、企业家和心理学家，揭示逆转理论的重要人物之一，其激进的思想和方法被一些国际性大公司所采纳。他目前是艾普特国际咨询公司总经理。

　　    胆量在决定个人和组织如何面对一个充满不确定性的世界时发挥着关键性的作用，面对风险时，是否具有胆量往往意味着成功与否。《胆大为王：险中取胜的经营之道》则是要分析何谓胆量、胆量的要素是什么以及个人和组织如何变得有胆量。
　　    《胆大为王：险中取胜的经营之道》借助“逆转理论”（reversaltheory）分析人类行为背后的八种动机状态，指出任何一个寻求胆量的人要采取策略整合八种动机状态以充分利用不确定性带来的机遇，而那些追求更具胆量的组织应该创造工作环境，使员工能够实现这种策略。同时，为了应对不确定性中威胁，自信和对周围环境的认知会防止胆量变得漫无目的、恣意妄为。