工程项目管理：理论、方法与应用

　　前言
　　第一章 工程项目管理框架与管理方法
　　第一节 项目管理知识领域及与其他知识领域的关系
　　第二节 项目管理过程和工程建设程序
　　第三节 工程项目管理应用的方法
　　主要参考文献
　　第二章 工程项目组织理论与设计
　　第一节 概述
　　第二节 工程项目组织管理模式分析
　　第三节 工程项目组织结构设计基本理论
　　第四节 建设企业组织结构设计
　　第五节 工程项目经理部组织结构设计与调整
　　主要参考文献
　　第三章 工程项目进度管理方法
　　第一节 概述
　　第二节 肯定型进度计划
　　第三节 非肯定型进度计划
　　第四节 工程项目进度优化
　　第五节 工程项目进度偏差分析及其调整方法
　　主要参考文献
　　第四章 工程项目费用管理方法
　　第一节 概述
　　第二节 工程项目决策阶段费用估计与评价方法
　　第三节 工程设计阶段费用管理方法
　　第四节 工程施工阶段费用管理方法
　　第五节 施工进度一贯用的联合管理
　　主要参考文献
　　第五章 工程质量与安全管理方法
　　第一节 概述
　　第二节 工程质量检验与质量检验方案设计
　　第三节 工程质量管理工具
　　第四节 工程施工安全管理理论与方法
　　主要参考文献
　　第六章 工程项目风险管理方法
　　第一节 工程项目风险认别方法
　　第二节 工程项目风险分析计算方法
　　第三节 工程项目风险评价方法
　　第四节 工程项目风险应对方法
　　主要参考文献
　　第七章 工程招投标与合同管理相关理论分析
　　第一节 工程招投标相关理论分析
　　第二节 工程合同管理相关理论分析
　　主要参考文献
　　第八章 工程项目群管理
　　第一节 项目群与项目群管理
　　第二节 工程项目群管理模式
　　第三节 工程项目群管理的内容与方法
　　主要参考文献

　　    《工程项目管理：理论、方法与应用》在简要介绍工程项目管理知识体系和过程的基础上，以工程项目管理核心内容为主线，从项目业主/项目法人的视角，介绍了现代工程项目理论与方法，并适当介绍工程应用案例。《工程项目管理：理论、方法与应用》共分8章，包括：工程项目管理框架与管理方法，工程项目组织理论与设计，工程项目进度管理方法，工程项目费用管理方法，工程质量与安全管理方法，工程项目风险管理方法，工程招投标与合同管理相关理论分析工程项目群管理。
　　    《工程项目管理：理论、方法与应用》适合于学过了工程项目管理的基础部分、对工程项目管理知识有一定的了解、或从事过工程项目管理的实践、对工程项目管理有一定的感性认识的读者。《工程项目管理：理论、方法与应用》希望能成为有志于精通工程项目管理、成为工程项目管理专家的读者们的读物。
　　    《工程项目管理：理论、方法与应用》可作为高等学校土木水利工程和工程/项目管理专业研究生的教学用书，也可作为工程项目管理或工程咨询从业者、政府工程管理的相关部门人员、工程项目管理研究者的参考书。