创业风险管理

　　l 创业与创业者
　　1．1 创业
　　1．1．1 创业的含义
　　1．1．2 创业类型
　　1．1．3 创业与创富的区别
　　1．1．4 创业精神
　　1．1．5 创业的意义
　　1．1．6 创业的动机
　　1．1．7 影响创业成功的关键因素
　　1．1．8 创业要素
　　1．1．9 新创业企业各阶段的特点
　　1．2 创业者
　　1．2．1 创业者的素质
　　1．2．2 成功创业者的特点
　　1．2．3 导致创业者失败的特点
　　1．2．4 创业者与企业生命周期
　　1．2．5 创业团队
　　2 创业资本
　　2．1 创业资本的来源
　　2．1．1 个人资金
　　2．1．2 亲朋好友
　　2．1．3 其他私人投资者
　　2．1．4 商业银行
　　2．1．5 风险投资者
　　2．1．6 政府资金
　　2．1．7 我国部分企业创办资金的来源情况
　　2．2 风险资本
　　2．2．1 风险资本的含义
　　2．2．2 风险资本的运作
　　2．2．3 创业企业如何获取风险资本
　　3 创业过程
　　3．1 识别与评价创业机会
　　3．1．1 创业机会的来源
　　3．1．2 创业机会的时机
　　3．1．3 创业机会的识别过程
　　3．1．4 创业机会的评价
　　3．2 准备并撰写创业计划
　　3．2．1 成功创业计划的要求
　　3．2．2 创业计划的制定
　　3．2．3 创业计划的主要内容
　　3．3 确定并获取创业资源
　　3．3．1 创业所需的资源
　　3．3．2 创业所需资源的来源
　　3．3．3 获取外部资源的途径
　　3．4 管理创业企业
　　3.4．1 新型组织模式的创立与经营策略
　　3．4．2 创业企业成长阶段与管理
　　3．4．3 成功创业企业的管理共性
　　4 创业风险
　　4．1 创业风险的内涵
　　4．1．1 风险的一般概述
　　4．1．2 创业风险定义与特征
　　4．2 创业风险的来源
　　4．3 创业风险的分类
　　4．4 主要的创业风险类型
　　4．4．1 创业技术风险
　　4．4．2 创业市场风险
　　4．4．3 创业管理风险
　　4．4．4 创业财务风险
　　4．4．5 成长风险
　　4．4．6 创业环境风险
　　4．4．7 其他创业风险
　　5．1．3 创业风险识别的途径
　　5．1．4 创业风险识别的方法
　　5．1．5 创业风险识别的类型
　　5．1．6 创业风险识别的主体
　　5．2 创业风险识别的过程
　　5．2．1 风险识别的程序
　　5．2．2 如何识别创业风险发生的可能性
　　5．2．3 如何识别创业风险损失的可能性分布
　　5．2．4 创业风险识别的关键步骤
　　5．3 创业风险识别的主要方法和工具
　　5．3．1 环境扫描法
　　5．3．2 事故树分析法
　　5．3．3 情景分析法
　　5．3．4 风险清单法
　　6 创业风险的评价
　　6．1 创业风险评价的概念
　　6．1．1 创业风险评价的内容与重点
　　6．1．2 创业风险评价的程序
　　6．1．3 损失频率的评价
　　6．1．4 损失程度的评价
　　6．1．5 风险评价的原则
　　6．1．6 最大可能损失评价
　　6．2 创业风险评价的方法
　　6．2．1 风险图或风险框架的绘制
　　6．2．2 创业风险评价的精确度
　　6．2．3 创业风险的测度
　　6．2．4 创业风险矩阵分析评价法
　　6．2．5 创业风险指标体系综合评价法
　　6．2．6 创业风险间关系评价法
　　6．2．7 创业风险因子模糊评价法
　　6．3 高科技创业投资风险评价
　　6．3．1 指标体系风险评价法
　　6．3．2 高科技型创业企业风险的多目标动态整数规划评价
　　7 创业风险预警
　　7．1 人力资源风险预警
　　7．1．1 创业者风险预警
　　7．1．2 创业团队风险预警
　　7．1．3 业务骨干风险预警
　　7．2 创业市场营销风险预警
　　7．2．1 市场营销风险等级
　　7．2．2 市场营销风险预警先行指标
　　7．2．3 市场营销风险预警分析
　　7．3 创业财务风险预警
　　7．3．1 创业危机的预测
　　7．3．2 企业财务风险预警系统
　　7．3．3 野田式企业实力测定法
　　8 创业风险的防范与控制
　　8．1 创业风险的分类防范与控制
　　8．1．1 经营风险的防范与控制
　　8．1．2 财务风险与会计风险的防范与控制
　　8．1．3 投资风险的防范与控制
　　8．1．4 内部审计风险的防范与控制
　　8．2 构建创业风险防范体系的方法
　　8．2．1 构建创业风险防范体系的原则
　　8．2．2 构建创业风险防范体系的方法
　　8．2．3 通过项目管理化解创业风险
　　8．2．4 创业风险防范的4R和ABC法则
　　8．2．5 创业风险防范的系统管理
　　8．3 创业企业风险管理的基本趋势
　　8．3．1 风险投资的产业领域由传统产业转向知识产业
　　8．3．2 风险管理的视角由产品的生产销售转向产品的研制开发
　　8．3．3 风险管理的组织结构由分散化的对抗转向集中化的联合
　　8．3．4 风险竞争的重点由对技术成果的占有转向对技术人才的争夺
　　8．3．5 海外投资的风险源由区域性“内核”向全球性“外围”扩散
　　8．3．6 风险管理的模式由单一式的风险管理转向契约式的风险管理
　　8．3．7 风险管理的体制由纵向直线制转向交互网络制
　　8．3．8 风险竞争的手段日趋电子化和高科技化
　　参考文献

　　    刘国新，管理学博士，武汉理工大学管理学院教授、博士生导师。1982年元月毕业于武汉工学院电子系自动化专业（获学士学位），1987年武汉工学院管理工程研究生毕业。1988年晋升为讲师，1993年5月破格晋升为副教授，1995年破格晋升为教授。1987年至今在武汉理工大学管理学院从事教学科研工作，1995年10月至1999年11月任管理学院院长。1998年被评定为湖北省青年学术带头人，2001年度享受湖北省政府专项津贴。
　　    在所从事的管理学、经济学研究领域取得了丰硕成果，在技术创新与产业组织的相互作用机理研究、创新行为研究、创业理论、创新与市场绩效的评价等方面达到国内同类研究的领先水平。1995年以史，独立完成或以第一作者公开发表论文60余篇，其中收入ISTP国家检索10篇。主持和完成了国家级、省部级及横向课题研究28项，其中5项获湖北省、武汉市科技进步奖。

　　    《创业风险管理》是一本介绍、普及创业风险管理理论知识以及操作实务的读物。《创业风险管理》比较全面、系统地阐述了创业阶段的风险以及创业风险的基本概念和理论，介绍了创业过程中创业风险类型、创业风险识别、创业风险评价、创业风险预警、创业风险的防范与控制等创业管理的理论和方法。
　　    《创业风险管理》内容详实、结构严谨，兼顾了理论上的数理性、事理性与哲理性以及实践上的针对性、实务性和操作性，同时兼顾了创业风险管理理论研究者的学术性需求、大众读者的趣味性需求和有志于创业以及正在创业的读者的需求。
　　    《创业风险管理》主要面向企业中高层管理者和广大的创业者，也可作为经济、管理、金融等专业的教材。