组织行为管理（第4版）

　　第Ⅰ篇组织行为导论
　　第1章组织行为导论
　　第1节组织行为核心概念
　　第2节组织行为研究与管理
　　第3节组织有效性
　　第Ⅱ篇个体行为
　　第2章能力与人格
　　第1节能力
　　第2节人格
　　第3章工作动机
　　第1节动机理论
　　第2节工作动机管理
　　第4章员工态度
　　第1节双满意理论
　　第2节态度一般分析
　　第3节工作满意与组织承诺
　　第5章工作压力
　　第1节压力模型
　　第2节工作压力管理
　　第Ⅲ篇群体行为
　　第6章团队管理
　　第1节群体基础理论
　　第2节团队管理
　　第7章人际沟通
　　第1节沟通基本原理
　　第2节人际知觉
　　第3节人际关系
　　第8章领导行为
　　第1节经典领导理论
　　第2节最新领导模型
　　第9章权力与冲突
　　第1节权力
　　第2节冲突
　　第Ⅳ篇宏观组织行为
　　第10章组织理论与设计
　　第1节组织环境
　　第2节组织技术
　　第3节组织结构
　　第4节组织控制
　　第11章组织文化
　　第1节组织文化理论
　　第2节组织文化管理
　　第12章组织变革
　　第1节组织变革的动力和阻力
　　第2节组织变革模型
　　第3节管理组织变革
　　第13章组织发展
　　第1节组织发展过程
　　第2节组织发展技术
　　第14章组织学习
　　第1节组织学习理论
　　第2节学习型组织论
　　参考文献

　　    李剑锋，中国科学院理学博士，任中国人民大学商学院副教授、欧洲管理学院客座教授、（香港）国际管理学院（Academy of International Management）教授、美国管理学会、美国心理学学会会员、北京中美经济管理研究院名誉院长、中国紫星投资集团公司高级顾问。李剑锋博士共编著出版了多部专著和教材，在组织发展理论、人力资源管理、企业战略管理等领域有一定的建树。 编著、出版了数十部专著和教材，其中包括《组织行为管理》，《组织行为学》，《人力资源管理：原理与技术》、《人力资源工具丛书》、《卓越绩效管理丛书》、《组织发展与变革》、《变革冠军》等。 主持了多项国家、国际合作研究课题，在国际权威刊物发表了多篇学术论文。

　　    2000年12月，为全面展示中国组织行为学者的研究成果，跟踪组织行为研究的国际进展，构建中国人民大学在组织行为领域的学科优势，开发适合中国工商管理教学的新一代教材，作者经过近两年的努力，编写了《组织行为管理》（第一版）。《组织行为管理》（第一版）出版后，凭借崭新的内容、丰富的案例、优美的形式，迅速成为组织行为学这一工商管理专业必修课程的国内市场领导教材。2002年，荣获教育部高等院校优秀教材一等奖。2003年4月，《组织行为管理》（第二版）作为教育部高等院校“十五”国家级规划教材出版。因其已经成为全国使用最多的组织行为学高校教材，为保持内容的稳定性与一贯性，《组织行为管理》（第二版）对第一版的主要内容没有作大的改动，只增加两章新内容即组织变革与组织学习。2006年，《组织行为管理》（第三版）获准成为教育部普通高等教育“十一五”国家级规划教材。第三版的修订原则是：（1）更简要；（2）更完善；（3）更实战；（4）更本土。2007年以来，金融危机席卷全球。企业的商务环境发生了极大变化，众多知名的大公司应声倒下，很多管理理论和原则受到质疑。在此背景下，我们推出了《组织行为管理》（第四版）。《组织行为管理》（第四版）的修订主要集中在：第一，案例刷新。我们几乎更新了全部案例，代之以基业长青的公司、新近崛起的公司。第二，媒体链接。我们收录了各种报刊、网站关于中国企业运营的大量真实报道，以便让师生感受到组织行为学是一门与企业实际运营关系十分密切的学科，工商界每时每刻都在上演组织行为的现实版。