经理人生经验教训案例

　　序
　　前言
　　案例一 谁是经理人的敌人？
　　案例二 不道德的“民主”
　　案例三 老经理的威望
　　案例四 经理人的责任
　　案例五 财务经理的选择
　　案例六 为跳出周期律而努力
　　案例七 善待农民工
　　案例八 劳资合一的是与非
　　案例九 感情投资的效率
　　案例十 市场的惩罚
　　案例十一 “分控”与“独控”
　　案例十二 利用好空间价值
　　案例十三 “阵地战”与“运动战”
　　案例十四 做环保的排头兵
　　案例十五 落入骗局
　　案例十六 TCL集团换股合并
　　案例十七 只有一人参加的股东会
　　案例十八 经理人与员工的博弈
　　案例十九 囚徒的理性
　　案例二十 盈余管理的是与非
　　案例二十一 不要轻易引进全套设备
　　案例二十二 经理人要任劳怨笑口常开
　　案例二十三 使自己成为可信赖的人
　　案例二十四 企业家与专家
　　案例二十五 学会宽容
　　案例二十六 记住别人的事
　　案例二十七 物有所值
　　案例二十八 经理人的忠诚与利益
　　案例二十九 财务经理的谈判
　　案例三十 不谋全局者不足以谋一域
　　案例三十一 不要让大家害怕
　　案例三十二 管住自己

　　    乔世震，东北财经大学会计学院教授，曾编著《漫话环境会计》、《漫话管理会计》、《财务管理专题研究》等系列图书。2000年出版的《审计案例》、《会计案例》、《财务案例》三本书更是广泛得到读者好评，单本发行量均突破5万。

　　    《经理人生经验教训案例》编撰的三十二个典型案例，真实地描述出改革开放以来，发生在各类企业中的经理人生经验教训事例以及人生佳话，并结合每个典型案例的介绍做出笔者的分析评价，以供读者借鉴。由于这些案例涉及管理学、经济学、心理学以及行为科学等相关知识领域，有一定的综合性，读者可以感受到自己已经置身于各个案例所描述的特殊环境，也可以投身处地的考虑，是否与自己所处环境有异曲同工之处，从而规范自己的行为和思想。
　　    《经理人生经验教训案例》编撰的所有案例都具有真实的故事背景，是作者在常年收集和调理相关资料的基础上而最终形成的。由于众所周知的原因，许多案例作者都做了必要的加工；但依然保持着故事情节在现实中的真实性，体现了案例教材的基本特点。因此，《经理人生经验教训案例》对广大青年学子、企业经理以及其他企事业单位管理人员提高实际工作能力、对教学内容的充实和教师授课方式的改进，都会有一定的积极作用或参考价值。
　　    《经理人生经验教训案例》每个案例还配有充满幽默感的卡通图画，融合了企业管理工作中所附带的生活情趣，使阅读《经理人生经验教训案例》成为读报式的消遣和享受。