建设项目价值管理：理论与实践

　　序
　　前言
　　第1章 绪论
　　1.1 价值管理的意义
　　1.2 本书的视角与理念
　　1.3 本书的结构
　　第2章 价值管理的发展
　　2.1 价值管理的发展历史与现状
　　2.2 价值管理在建筑与房地产业中的发展与应用
　　2.3 价值管理在中国的发展与应用
　　第3章 价值管理的基本概念
　　3.1 价值管理的基本术语与定义
　　3.2 价值管理的概念与基本特征
　　3.3 价值管理与成本管理的主要区别
　　3.4 价值管理的工作计划
　　3.5 价值管理的应用时间
　　3.6 价值管理专家
　　3.7 价值管理团队的构成
　　第4章 功能分析
　　4.1 功能分析的概念
　　4.2 功能定义
　　4.3 功能分类
　　4.4 功能关系分析
　　4.5 功能分析的层次性
　　4.6 成本模型
　　第5章 价值管理工作步骤
　　5.1 准备阶段
　　5.2 信息收集
　　5.3 方案评价
　　5.4 方案创造
　　5.5 方案发展
　　5.6 方案实施
　　5.7 实施反馈
　　第6章 成功开展价值管理的关键因素
　　6.1 相关研究概述
　　6.2 关键因素的鉴别过程
　　6.3 价值管理成功开展的关键因素
　　6.4 关键因素的聚类分析
　　第7章 价值管理的实施框架
　　第8章 价值管理实施案例
　　附录A 美国价值管理标准介绍
　　附录B 澳洲价值管理标准介绍
　　附录C 美国价值管理标准介绍
　　附录D 价值管理相关网站介绍
　　参考文献

　　本书系“新世纪建设管理系列丛书”之一，依据价值管理在建筑与房地产业中的理论研究成果和工程实践经验，以图文并茂的方式，全面系统地介绍价值管理在该领域的发展历程和应用现状、价值管理的基本概念和理论基础、价值管理的核心工具、价值管理的工作计划和应用步骤、价值管理成功的关键因素。针对我国工程项目建设的特点，本书推荐了在我国工程项目建设流程中应用价值管理方法的实施纲要，并在最后给出了一些价值管理成功应用的案例，此外还介绍了世界范围内有影响的价值管理标准和网站。
　　本书坚持理论与实践相结合、国际与国内相结合、发展与创新相结合，内容全面，层次清楚，有利于读者系统掌握价值管理的理论体系和实践方法。
　　本书可作为工程管带或相关专业研究生和本科生的教材，也可作为相关专业技术人员、包括设计师、监理工程师、施工工程师、成本（造价）工程师的咨询工程师等参考用书。