企业资源计划（ERP）

　　序
　　前言
　　第一章 企业资源计划（ERP）的由来和发展
　　第一节 信息技术发展及其在企业管理中应用的历程
　　第二节 ERP中包含的管理思想
　　第三节 ERP应用对制造工业的影响和作用
　　案例分析
　　思考题
　　第二章 物料需求计划（MRP）
　　第一节 制造业与制造管理
　　第二节 物料需求计划的产生
　　第三节 物料需求计划的生成
　　第四节 批量法则与安全库存
　　第五节 冲销时间与安全时间
　　第六节 MRP静态逻辑模型与服务业案例
　　思考题
　　第三章 闭环式物料需求计划
　　第一节 闭环式物料需求计划原理
　　第二节 闭环式物料需求计划的动态逻辑
　　第三节 主生产计划
　　第四节 能力需求计划
　　思考题
　　习题
　　第四章 制造资源计划（MRPⅡ）
　　第一节 制造资源计划概述
　　第二节 制造标准
　　第三节 制造资源计划的销售管理
　　第四节 制造资源计划的制造管理
　　第五节 制造资源计划的财务管理
　　思考题
　　第五章 企业资源计划（ERP）
　　第一节 企业资源计划提出的背景
　　第二节 企业资源计划的结构、管理思想和特点
　　第三节 ERP的人力资源管理模块
　　第四节 ERP的质量管理模块
　　第五节 ERP的质量管理模块
　　第六节 ERP的知识管理模块
　　第七节 ERP的电子商务模块
　　第八节 ERP的客户关系管理模块
　　第九节 ERP的分销与物流管理模块
　　思考题
　　第六章 企业资源计划的实施管理
　　第一节 启动ERP项目
　　第二节 ERP项目实施规划
　　第三节 ERP项目实施步骤
　　第四节 ERP实施过程控制
　　第五节 ERP系统运行管理
　　第六节 ERP项目实施的关键因素
　　第七节 ERP系统实施评估
　　思考题
　　第七章 新一代的企业资源计划系统
　　第一节 ERP的发展与ERPⅡ的提出
　　第二节 ERPⅡ系统的特征
　　第三节 企业全面集成系统TEI
　　思考题
　　附录 中英文名词对照表
　　参考文献

　　    《企业资源计划（ERP）》主要以管理思想发展和信息技术应用为主线，通过对企业资源计划系统发展历程的描绘和分析，阐述了信息技术发展及其在企业应用中带来的管理变革，深刻提示了管理思想发展、管理模式进化对于信息技术深化应用的推动作用。全书共分七章，从信息技术与管理融合的角度，以动态的方式对物资料需求计划、制造资源计划、企业资源计划，以及第二代企业资源计划系统的形成与发展进行了全面介绍，结合应用软件讲解了不同系统的结构体系，并通过具体案例对应用过程进行了演示和分析，最后对ERP项目的实施和控制要点进行了分析和讨论。
　　    本书立足于将ERP系统全面、完整、系统地展示给读者，主要用于满足信息管理与信息系统专业、电子商务专业，以及相关专业的本科生，管理专业研究生和专业学位人员的教学需要，也可以供从事信息化工作的人员参考。