高职高专“十一五”规划教材：生产与运作管理

　　序
　　前言
　　第一章 现代生产与运作管理概论
　　第一节 生产的基本概念
　　第二节 生产与运作管理的历史演进
　　第三节 生产运作战略
　　复习思考题
　　第二章 生产过程组织
　　第一节 生产过程及其构成
　　第二节 生产类型的划分
　　第四节 生产过程的时间组织
　　第五节 流水线生产
　　第六节 成组技术和柔性制造系统
　　复习思考题
　　第三章 研究、发展与生产技术准备管理
　　第一节 研究、发展与技术创新管理
　　第二节 新产品的研究开发
　　第三节 生产技术准备工作
　　复习思考题
　　第四章 工作研究和工作设计
　　第一节 工业工程概述
　　第二节 工作研究
　　第三节 劳动定额
　　第四节 工作设计
　　复习思考题
　　第五章 生产计划管理
　　第一节 现代企业生产计划管理概述
　　第二节 企业生产计划的种类
　　第三节 生产类型与生产计划体系
　　第四节 生产控制
　　复习思考题
　　第六章 从MRP到ERP
　　第一节 MRP概述
　　第二节 制造资源计划
　　第三节 企业资源计划
　　复习思考题
　　第七章 项目管理和网络计划技术
　　……
　　第八章 质量管理和ISO 9000族标准
　　第九章  物流、库存物供应链管理
　　第十章 设备综合管理
　　第十一章 其他先进生产方式
　　第十二章 生产现场管理
　　参考文献

　　    《高职高专“十一五”规划教材：生产与运作管理》分为12章，包括概论，生产过程组织，研究、发展与生产技术准备管理，工作研究和工作设计，生产计划管理，从MRP到ERP，项目管理和网络计划技术，质量管理和ISO 9000族标准，物流、库存和供应链管理，设备综合管理，其他先进生产方式，生产现场管理等，从多方面对 生产运作管理作了较为详尽的全面阐述，对最近出现的一些先进生产方式也作了介绍。全书结构严谨，内容新颖，适用面较广，可作为高职高专学校工商管理专业和物流管理专业“生产与运作管理”课程的教材，也适用于各工科专业、成人高等教育，还可作为企业各级生产主管、物流主管、车间主任及其他管理人员的职务、岗位培训教材、参考资料。