总序
前言
第1章 企业文化基本概念
第一节 企业文化的内涵与结构
第二节 企业文化的影响因素
第三节 企业文化的类型
案例分析 摩托罗拉的“肯定个人尊严
第2章 企业文化与企业竞争力
第一节 从科学管理到文化管理一一企业管理的软化趋势
第二节 文化竞争力一一优秀企业的成功经验
第三节 文化力的作用
第四节 文化也是资本
案例分析 现代企业进入文化制胜时代
第3章 企业文化建设概述
第一节 企业文化建设的含义
第二节 企业文化建设的步骤
第三节 企业文化建设的心理机制
第四节 企业文化建设的辩证思考
案例分析 华为：生生不息的原动力
第4章 企业文化的诊断
第一节 企业文化诊断的意义与特点
第二节 企业文化测量的理论基础
第三节 企业文化的测量维度
第四节 企业文化测量量表的设计
案例分析 东方能源公司企业文化测量
第5章 企业文化的设计
第一节 企业文化设计原则
第二节 企业文化设计的关键环节和技术
第三节 企业文化三个层次的设计
案例分析 中兴通讯独特的企业文化
第6章 企业文化实施
第一节 企业文化建设的领导体制
第二节 企业文化建设的组织支持
第三节 企业文化职能部门的人员保证
第四节 企业文化建设的计划
……
第7章 薪酬激励系统
第8章 薪酬激励体系设计的原理
第9章 各种激励薪酬模式
第10章 高级管理人员的薪酬、激励与监督
第11章 内部劳动力市场、升迁和竞标
第12章 福利支出
第13章 国外薪酬管理的实践
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