相聚《新闻会客厅》

　　第一章  栏目的诞生与定位
　　一  《国宝背后的故事》：样片的诞生及成功送审
　　（一）“本山”之恋：样片的第一次失败尝试
　　（二）“砣矶岛事件”的“自毙”：样片的第二次失败尝试
　　（三）最后的抉择：《国宝背后的故事》
　　二  紧急状态下诞生的栏目策划案
　　（一）研究竞争对手寻找人物空白
　　（二）寻找操作空间确定恰当形式
　　（三）确定开掘方向：人性、知识性、故事性
　　（四）来到会客厅怎么谈：形散而神不散
　　三  栏目的开播
　　四  开播首月节目特点
　　第二章  会见新闻当事人：栏目定位的形成
　　一  安全播出：新栏目的立身之本
　　二  行进中的几次尝试
　　（一）再看“本山”：要不要做名人及“二线”人物
　　（二）“祥祥”的探索：要不要在节目形式上和手段上下功夫
　　（三）“小崔”的成功：要不要排除“话题类”节目
　　三  会见新闻当事人：栏目口号定位的最终确定
　　第三章  节目——“会客厅"品牌塑造的核心竞争力
　　一  解读方式个性化：《新闻会客厅》核心竞争力
　　二  新闻性与关注度：核心竞争力建设前提
　　第四章  节目内容：栏目差异化竞争核心
　　一  开掘方向的特定性
　　二  今晚的客人是谁——选题策划
　　（一）选题为王
　　（二）选题——我们经历的
　　三  主流新闻：永恒的落脚点
　　四  嘉宾之趣
　　五  特别节目策划
　　（一）2003“十一”特别创意——《改变》
　　（二）“2004‘两会’直播”——媒介事件的现场直播
　　（三）奥运茶话系列：另类节目的尝试
　　六  “头脑风暴”——内容策划
　　（一）头脑风暴
　　（二）客人到来前的预采访
　　（三）来到会客厅谈什么：事件中的亲历、亲为、亲感
　　（四）来到会客厅怎样谈：事实加细节
　　（五）我们怎样理解深度——《新闻会客厅》所追求的深度表达
　　（六）另类节目内容——我们的探索与尝试
　　（七）策划中心制——打造高水平内容质量的机制保障
　　第五章  节目形式：栏目品牌塑造的辨别标志
　　一  我们的会客厅
　　二  形式的个性化表达：客厅“秀场”
　　三  “随机秀”的诞生及其生命力
　　——从《家有五胞胎》的收视高峰谈起
　　四  “新闻秀”的理解及运用
　　——关于“新闻秀”的考证
　　五  道具的使用
　　第六章    主持人——栏目品牌的标志性符号
　　一  演播室访谈分析
　　二  主持人个性特色与栏目特色的有机融合
　　第七章  “集团作战”——栏目品牌特征稳定的保证
　　第八章  管理——栏目品牌塑造的基础
　　一  人员管理：把“生地”变成“熟地”
　　二  制度创新：绩效考核
　　第九章  第一时间注意力：  永恒的追求
　　后记

　　    《新闻会客厅》是央视精品栏目。《相聚《新闻会客厅》》翔实记述了其诞生与发展的过程生动地披露了大量鲜为人知的幕后故事，如“本山”之恋的失败尝试“砣矶岛事件”的“自毙”，以及《国宝背后的故事》、《马加爵落网》、《小崔上岗》、《大毒枭刘招华其人》、《莫斯科大火》、《公园的老虎跑了》等众多节目的摄制过程，同时对主持人白岩松和沈冰做了详尽的介绍。