铁路站段管理干部的智慧思路和方法

　　一、自我修养篇
　　1．提升领导艺术有必要
　　2．不断增加知识库存量
　　3．筹谋划策当“外脑”
　　4．拓宽工作思路
　　5．善于畅通政令
　　6．与领导同步思维
　　7．讲究多向思维
　　8．学会理性思维
　　9．“小萝卜头”不要讲大话
　　10．依靠制度抓落实
　　二、沟通协谓篇
　　11．中层干部要讲究沟通协调
　　12．赢得领导信赖的6条准则
　　13．找准平衡点
　　14．巧用人性法
　　15．给足人脸面
　　16．讲究处置术
　　17．管人用实招
　　18．赞扬带微笑
　　19．要讲“治己”
　　20．要会“居中”
　　21．要把“分寸”
　　22．要增感情
　　23．要善合作
　　24．是否烧火要“慎”
　　25．开局抓事要“准”
　　26．看前任工作要“妥”
　　27．上情下情要“顾”
　　28．运权授权要“巧”
　　29．自我认知要“明”
　　30．外部力量要“借”
　　三、团结共事篇
　　31．“一班人”合作共事应把握6个观点
　　32．班子建设应提倡“三位一体”
　　33．像“团结”二字那样搞团结
　　34．领导成员要过好“十关”
　　35．善于凝聚“一班人”
　　36．周际要和谐
　　37．横向多通气
　　38．公开透明乐开怀
　　39．多搞换位思考
　　40．大度有人缘
　　41．常吃“开胃片”
　　42．感情交往需适度
　　43．党群干部如何有所作为
　　四、居安思危篇
　　44．应懂得安全形势的两面性
　　45．消除落实规章制度的障碍
　　46．安全检查不可煮“温吞水”
　　47．惯性违章要不得
　　48．冷静面对发生的事故
　　49．常触摸“伤疤”是好习惯
　　50．常念人身安全这本经
　　51．抓安全要有攀登意识
　　52．节日过后上好收心课
　　53．有三种作风要不得-
　　54．爱心在严格管理中体现
　　55．全局是着眼点一线是落脚点
　　56．竞岗操作要比本事动真格
　　57．重在把握当前
　　58．谋划是有效管理的基石
　　五、适应调整篇
　　59．度过阵痛期
　　60．郁闷之气不可有
　　61．挫而不折，失而不败
　　62．机遇偏爱有心人
　　63．天无绝人之路
　　64．三个和尚有水吃
　　65．拨亮一盏灯，照亮一大片
　　66．刚生的孩子不吟诗
　　67．不让“会哭的孩子有奶吃”
　　68．穿新鞋走新路
　　69．紧“烧火”，慢“揭锅”
　　70．强者也要“夹尾巴”
　　71．入乡要随俗
　　72．命运就在自己手里
　　73．弱者也有出路
　　74．找到出路的是智者
　　75．钻牛角尖不可取
　　76．自信很重要
　　77．知足者常乐
　　78．云开雾散，阳光灿烂
　　79．引进“名吃”众人尝
　　80．合作互惠，干活不累
　　81．平衡赢得信赖
　　82．细微之处见高低
　　83．好心态才能出“精品”
　　84．讲究进退的技巧
　　85．挑战缺陷的是人才

　　    臧修生，河北省南宫人，1951年12月出生，1971年就读于石家庄铁路司机学校。1978年初调到石家庄铁路分局政治部宣传部工作。历任石家庄铁路分局党委宣传部部长，石铁供电段、水电段党委书记，石家庄铁路分局党校剐校长，北京铁路局石家庄职工培训基地党委书记。长期注重思想教育、领导科学和管理理论的研究探讨，曾发表过大量研究成果。

　　    《铁路站段管理干部的智慧思路和方法》是关于介绍铁路站段管理干部的智慧思路和方法的用书，主要包括了：提升领导艺术有必要、筹谋划策当“外脑”、与领导同步思维、讲究多向思维、学会理性思维、依靠制度抓落实、赢得领导信赖的6条准则、给足人脸面、要增感情、“一班人”合作共事应把握6个观点等方面的内容。