模具行业实用管理技术

　　第一章 概述一、模具行业在工业经济中的重要性二、模具行业生产经营特点三、模具行业生产经营的困难与问题第二章 管理要则一、企业管理的重要性二、管理要则第三章 人才管理一、岗位拔尖制二、一岗双职制三、强化激励机制第四章 技术管理一、生产工艺标准化二、冲模工艺标准三、锻模工艺标准四、工艺装备专用化第五章 定额管理一、模具行业定额管理模式二、锻模技术类推定额标准的编制三、锻模工时标准四、冲模技术综合定额标准的编制五、冲模工时标准第六章 定员管理一、模具生产各工种比例的意义二、确立模具生产各工种比例的依据及方法三、模具生产各工种比例第七章 价格管理一、模具行业价格问题的症结二、锻模价格技术计算法三、冲模价格技术计算法第八章 生产管理一、模具企业生产活动中的问题及原因二、生产管理改善措施第九章 质量管理一、推行质量分级制二、模具钳工特殊责任津贴制三、力推主动售后服务第十章 综合管理一、构建和谐的企业文化二、应用科学理论优化企业管理三、实现管理现代化第十一章 发展战略一、发展中的隐患与忧虑二、发展战略参考资料后记

　　    赵守中，毕业于山西省建筑工程专科学校，太原模具厂退休经济师，工业工程学者。曾任劳资科定额主管、组长。多年从事模具制造工艺、模具设计、定额管理工作。参加山西省劳动定额标准编写工作，任责任编辑，续聘为省劳动定额特邀编辑。主要著作及论文有：《山西省冷加工劳动定额标准》（合著）、《模具行业生产经营特点及定额管理模式》、《锻模技术类推定额标准的编制》、《冲模工时标准》（太原模具厂厂标）、《锻模工时标准》（太原模具厂厂标）。

　　    《模具行业实用管理技术》以实用为宗旨，从模具行业生产经营特点着手，从管理的角度，对实际工作中存在的问题提出了解决的办法，具有很强的可操作性。尤其在人才管理、定额管理、定员管理、技术管理、价格管理、生产管理方面，另辟蹊径，有独到之处。