21世纪公共管理学系列教材：人力资源开发与管理（在公共组织中的应用）（第2版）

　　前言
　　第一章 人力资源管理及其价值
　　【教学目标与方法建议】
　　第一节 人力资源的概念及其特征
　　第二节 人力资源在不同经济形态中的地位与作用
　　第三节 人力资源管理
　　第四节 战略人力资源管理
　　第五节 公共部门人力资源管理
　　【本章小结】
　　【复习思考题】
　　【案例与讨论】
　　【建议阅读文献】
　　第二章 人力资源开发及其战略
　　【教学目标与方法建议】
　　第一节 人力资源开发的概述
　　第二节 人力资源开发战略及其价值
　　第三节 人力资源开发原理
　　第四节 人力资源开发方法
　　第五节 当前政府人力资源开发的问题与对策
　　【本章小结】
　　【复习思考题】
　　【案例与讨论】
　　【建议阅读文献】
　　第三章 工作分析、评价与分类
　　【教学目标与方法建议】
　　第一节 工作分析概述
　　第二节 工作分析的方法
　　第三节 工作评价
　　第四节 工作分类及其发展趋势
　　第五节 我国公共部门的工作分类
　　【本章小结】
　　【复习思考题】
　　【案例与讨论】
　　【建议阅读文献】
　　第四章 人力资源规划
　　【教学目标与方法建议】
　　第一节 人力资源规划概述
　　第二节 人力资源规划过程与方法
　　第三节 公共部门的人力资源规划
　　【本章小结】
　　【复习思考题】
　　【案例与讨论】
　　【建议阅读文献】
　　第五章 招聘与测评
　　【教学目标与方法建议】
　　第一节 人员招聘与测评概述
　　第二节 人员招聘与测评程序
　　第三节 人员招聘与测评的方法
　　第四节 招聘与测评方法在公开选拔领导干部
　　中的应用
　　【本章小结】
　　【复习思考题】
　　【案例与讨论】
　　【建议阅读文献】
　　第六章 管理人员选拔与配置
　　【教学目标与方法建议】
　　第一节 管理人员及其分类
　　第二节 管理人员选拔及其在公共部门的应用
　　第三节 管理人员配置及其在公共部门的应用
　　【本章小结】
　　【复习思考题】
　　【案例与讨论】
　　【建议阅读文献】
　　第七章 人员培训
　　【教学目标与方法建议】
　　第一节 培训及其需求分析
　　第二节 培训的类型、内容与方法
　　第三节 培训效果的评估
　　第四节 培训低效原因与改进
　　第五节 公共部门培训的问题与趋向
　　【本章小结】
　　【复习思考题】
　　【案例与讨论】
　　【建议阅读文献】
　　第八章 绩效考评与管理
　　【教学目标与方法建议】
　　第一节 绩效考评与管理的涵义
　　第二节 组织绩效考评与管理方法
　　第三节 个人绩效考评与管理方法
　　第四节 绩效考评面临的挑战与问题
　　第五节 公务员的绩效考评与管理
　　【本章小结】
　　【复习思考题】
　　【案例与分析】
　　【建议阅读文献】
　　第九章 薪酬管理
　　【教学目标与方法建议】
　　第一节 薪酬概述
　　第二节 薪酬管理
　　第三节 薪酬设计
　　第四节 公共部门的薪酬设计与管理
　　第五节 我国公共部门薪酬制度中的问题与改革
　　【本章小结】
　　【复习思考题】
　　【案例与讨论】
　　【建议阅读文献】
　　第十章 人员激励
　　【教学目标与方法建议】
　　第一节 激励理论概述
　　第二节 公共部门人员激励的客观需要分析
　　第三节 公共部门人员激励对策
　　【本章小结】
　　【复习思考题】
　　【案例与讨论】
　　【建议阅读文献】
　　第十一章 合同管理
　　【教学目标与方法建议】
　　第一节 合同管理概述
　　第二节 国外公共部门的合同管理
　　第三节 我国公共部门的合同管理
　　【本章小结】
　　【复习思考题】
　　【案例与讨论】
　　【建议阅读文献】
　　第十二章 社会保障
　　第十三章 政府部门人力资源开发与管理

　　    萧鸣政，北京大学政府管理学院人才与人力资源研究所教授，人力资源方向博士生导师，兼任北京大学人力资源开发与管理研究中心主任，行政管理学系主任。
　　    1993年以来，一直致力于人力资源管理与开发的教学研究与管理咨询工作，发表《人力资源开发学》、《人力资源管理》、《现代人员素质测评》、《现代人事考评技术及其应用》、《工作分析的方法与技术》等学术专著20多部，论文100多篇，有10项科研成果11次获国家级、省部级与全国学会性奖。独立承担与参与国家10多项课题研究。
　　    先后在中国人民大学、清华大学与北京大学主讲EMBA、MPA、研究生与本科生的人力资源专业课程，为政府机构、党政部门、中国电信、银行业、经贸业、电力业、制造业、出版业、高校等完成多项管理咨询课题。
　　    主要研究与教学领域：人力资源开发理论与方法、人才测评与选拔、组织设计与工作分析、绩效考评与管理、人力资源战略与管理技术、薪酬设计与管理。

　　    《人力资源开发与管理：在公共组织中的应用(第2版)》主要从心理学、教育学、经济学与管理学等多学科角度，综合研究人力资源开发与管理的基本理论、基本方法及其在公共组织中的应用。《人力资源开发与管理：在公共组织中的应用(第2版)》立足于当前各类组织管理的现实需要，力求总结各种组织人力资源开发与管理的方法，汲取国内外优秀教材与相关专著的精华，面向未来人力资源学科的发展趋向，按照理论基础、方法技术与实践应用三个方面，把人力资源开发与管理的核心内容与我国公共组织管理的实践紧密结合，在突出一般原理与方法的基础上，最大限度地满足我国公共管理与一般管理专业人力资源课程的教学需要，满足广大人力资源管理实践工作者的操作需要。因此，《人力资源开发与管理：在公共组织中的应用(第2版)》适用于公共管理专业人力资源课程的教材与经济管理专业人力资源的培训教材。对于广大企业管理专业的师生与专业人士，也具有一定的参考价值。
　　    第二版对第一版作了很大修订，删除了第一版中的第十四、十五章内容，在不少章节中增加了一些新内容，修改了已知的错误，并补充了与新《公务员法》相关的一些内容，更新了大量案例和各章后的“建议阅读文献”。