第一章 导论
第一节 选题意义和问题的提出
一 选题的背景
二 问题的提出
第二节 核心概念的界定
一 绩效
二 绩效评估
三 公务员
第三节 国内外相关研究综述
一 国外相关研究
二 国内相关研究
第四节 内容结构、研究思路、研究方法与创新
一 本书的内容结构
二 本书研究的技术路线
三 研究方法
四 主要创新之处
第二章 公务员绩效评估体系建立的理论基础
第一节 经济学视角的绩效评估--委托-代理理论
一 委托-代理理论对绩效评估制度的解释
二 委托-代理中的绩效评价博弈分析模型
第二节 管理学视角的绩效评估
一 目标管理理论
二 期望理论
三 公平理论
第三节 新公共管理理论下的公务员绩效评估
一 新公共管理理论的内涵及其特征
二 基于新公共管理理论的公务员绩效评估
第三章 公务员绩效评估体系的基本问题
第一节 公务员绩效评估的界定
第二节 政府绩效管理系统与公务员绩效评估系统模型
一 公务员绩效评估体系的目标
二 公务员绩效评估体系的构成要素
三 公务员绩效评估体系的系统流程
四 公务员绩效评估体系的作用机制
第三节 公务员绩效评估的指标体系
一 公务员绩效评估的维度
二 公务员绩效评估的指标
三 绩效标准
四 公务员绩效指标的权重
第四节 公务员绩效评估的主体
一 公务员绩效评估主体的类型
二 公务员绩效评估主体的选择
三 公务员绩效评估主体的多元化
第五节 公务员绩效评估的方法
一 主观判断方法
二 层次分析法
三 主成分分析方法
四 模糊综合评价方法
五 平衡计分卡方法
第四章 国外公务员绩效评估体系的分析与启示
第一节 美国的公务员绩效考评制度
一 美国公务员绩效考评制度的演变
二 美国公务员的工作考评
三 美国公务员考评体系的特点
第二节 英国公务员考绩制
一 英国公务员考绩制的内容
二 英国公务员评估的标准
三 英国公务员考评的程序
四 英国公务员的考评与激励
五 英国公务员考评制度的特点
第三节 日本公务员的工作评定制度
一 工作评定的内容
二 工作评定的方式
三 工作评定的程序
四 工作评定结果的运用
五 日本公务员考评制度的特点
第四节 韩国以目标管理为基础的公务员绩效评估
一 韩国公务员绩效评估的理念和评估目的
二 能力和态度评估的新标准
三 以目标管理为基础的绩效评估
四 评估结果的应用
第五节 各国公务员绩效考评体系的比较及启示
一 美、英、日、韩等国公务员绩效考评体系的比较
二 国外公务员绩效考评的启示与借鉴
第五章 我国公务员绩效评估体系的现状与问题
第一节 我国公务员绩效评估体系的现状
一 我国当前的公务员绩效评估制度
二 我国公务员绩效考评实践的分析
第二节 公务员绩效评估体系的问题--基于湖北省的实证分析
一 研究方法设计
二 样本描述性统计与信度分析
三 调查结果与分析
四 公务员绩效评估体系的问题及其原因分析
第六章 我国公务员绩效评估体系改革的思路
第一节 我国部分省市公务员绩效考核的改革实践
一 江苏省公务员量化考评模式
二 深圳市国税局的绩效考评改革
三 青岛市"创建高绩效机关，做人民满意公务员"
第二节 我国公务员绩效评估体系改革与完善的思路
一 引导公务员树立科学发展观指导下的绩效观
二 明确公务员绩效评估的出发点和目标
三 再造公务员绩效管理系统流程
四 建立分层分类标准化的绩效评估指标体系
五 推进公务员绩效评估主体多元化
六 优化公务员绩效评估方式与方法
七 建立健全公务员绩效评估结果的使用机制
八 探索先进绩效评估模式的应用
九 建立公务员绩效评估信息化平台
第七章 公务员绩效量化评估模型的构建
第一节 分层的公务员绩效评估指标体系--以湖北省为例
一 公务员绩效评估指标的收集、整理与分层
二 公务员绩效评估指标的筛选
三 公务员绩效评估指标体系信度及效度检验
第二节 公务员绩效评估指标权重的确定
一 研究设计
二 科级及以下公务员绩效评估指标权重的确定
三 正副处级公务员绩效评估指标权重的确定
第三节 公务员绩效评估的主体权重
第四节 公务员绩效量化评估模型及其应用
一 基于模糊综合评价的公务员绩效量化评估模型
二 确立考核对象集
三 确定评价因素集
四 确定评价因素权重集
五 建立考核结果集
六 建立模糊关系和模糊关系矩阵
七 计算评价结果
八 单层次评定结果
九 结论
第五节 分析
附录1 湖北省公务员绩效考核调查问卷
附录2 湖北省公务员绩效考核访谈提纲
附录3 公务员绩效考核指标权重分配专家咨询表
附录4 公务员绩效评估量表
附录5 科级及以下公务员年度绩效评估测评表
参考文献
后记
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