现代农业产业设计经营与管理

　　第一章  传统农业的增长极限与现代化发展
　　1.1  传统农业的增长极限
　　1.2  现代农业的发展
　　1.3  传统农业与现代农业的市场观念
　　1.4  传统农业与现代农业的观念比较
　　第二章  现代农业及产业分类
　　2.1  传统农业资源的功能化分类
　　2.2  现代农业及产业的类型与功能
　　2.3  不同农业类型的产业化发展策略
　　2.4  现代农业的发展趋势
　　第三章  农业产业化运行
　　3.1  农业产业化的特征
　　3.2  农业产业化的形成
　　3.3  农业产业化发展的规律和意义
　　3.4  农业产业化的运行主体
　　3.5

　　卢勇，中国太平洋经济合作全国委员会粮农资源委员会副秘书长、中国广告协会学术委员会委员、中国农业大学等院校客座教授、北京市政府农村工作委员会农产品营销顾问、中国扶贫开发协会产业扶贫顾问。
　　  研究领域：产业设计、项目管理、企业管理、市场营销。
　　    业务专长：区域产业规划与项目设计、农业产业化项目规划与运行辅导、农产品流通体系规划与辅导、企业管理与营销资深顾问。
　　  主持和参与的产业规划项目：北京市农产品包装品牌评选、云南省绿色经济昆明示范区规划、甘肃省天水市农业产业设计与市场营销规划、江西省丰城

　　《现代农业产业设计经营与管理》以基层中观和微观的操作层面，对农业产业的设计、规划、经营与管理进行探讨和研究的阶段性集成，目的是在国家的大政方针的指导下，在社会需求的推动下，研究现代农业及其产业“是什么？为什么？怎么办？”的问题。希望通过对产业设计、市场运行、组织设计、制度创新与规范管理等实践的分析和情景的分享，为农业产业的管理者和农业中小企业经营者提供参考，以期通过现代农业的产业化、市场化和价值化，带动农民增收致富，并在尽可能降低社会进步成本的基础上探索长效机制的产生和持续运行。