怎样当主管！

　　关于“如何经营自己”
　　前言
　　不能看下属的笑话
　　主管必修的一课
　　主管的权力运用技巧
　　执行决策不是盲目服从
　　如何在工作中磨炼自己
　　为下属立个好榜样
　　管理下属的四个原则
　　“规过私室”需配合条件
　　让自己适合老板的模式
　　尊重老板的决策

　　《怎样当主管！》以企业经营管理现状作为背景，以故事化的形式分析各级主管在企业中扮演的角色，以及主管应具备的职责、工作态度和观念。主管是很不好干的！身为主管，要想尽办法领导和管理你手下的员工，从而完成老板交给你的任务；还要设法在老板面前争取信任和支持，以便于你工作任务的完成。