风云并购

　　前言
　　第1章 推开企业并购之窗
　　产业整合：永恒的主题
　　并购是一把双刃剑
　　并购的基本流程
　　并购的专业术语
　　第2章 并购模式与策略
　　从企业发展战略说起
　　解析企业并购战略
　　并购的关键成功要素
　　并购，是馅饼还是陷阱
　　反并购，从章 程入手
　　中国企业的“百年老店”梦
　　第3章 尽职调查的玄机
　　尽职调查概述
　　经营尽职调查
　　财务尽职调查
　　法律尽职调查
　　如何进行现场考察
　　第4章 如何评估企业价值
　　企业拥有哪些价值
　　企业价值评估方法
　　影响企业价值的关键要素
　　第5章 合同协议的关键点
　　投资协议架构
　　投资协议关键事项
　　投资协议示例
　　第6章 并购整合：“相爱总是简单，相处太难”
　　整合，是一门艺术
　　整合关键点
　　重组：资源整合
　　第7章 并购基金：“小荷才露尖尖角”
　　从KKR的杠杆投资说起
　　并购基金在中国：小荷才露尖尖角
　　中国企业的管理潜力
　　凯雷收购徐工VS高盛收购徐工
　　弘毅：本土并购基金的先行者
　　第8章 与资本共舞：企业融资攻略
　　战略投资者与金融投资者
　　融资企业的常见问题
　　重视商业计划书
　　商业计划书的常见问题
　　融资谈判知己知彼，百战不殆
　　参考文献
　　后记

　　崔凯，吉林市人，工学博士，管理学博士，北大纵横管理咨询集团合伙人，兼任清华大学、上海交通大学特聘教授，新农开发（600359）、亚盛集团（600108）独立董事，入选《管理咨询的智慧》中国最具影响力的管理咨询师。拥有十余年大型企业集团工作经验。在战略管理和资本运营业务领域积累了丰富的实战经验。先后到20多个省市调研过数百家企业。参与过“三鹿集团重组”、“中粮集团并购上海融氏科技”、“交大昂立并购湖南金农”等十余个并购项目。
　　先后编著《中国食品产业地图》《中国生物质产业地图》《私募掘金》《风云并购》等书籍，出版《企业如何成功并购》《私募掘金》等音像制品。应邀在清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学等名校总裁班执教“战略管理”、“兼并收购”以及“私募投资”课程。曾多次就热点话题接受CCTV、中国经营报、阿里巴巴等媒体采访，应邀担任“中国上市公司与项目融资峰会”、“中国IPO高峰论坛”等论坛演讲嘉宾。

　　    产业经营是做“加法”，兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长，却忽视了其隐藏着的巨大风险，现实中有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。兼并收购究竟是什么？如何对目标企业进行价值评估？协议合同中有哪些关键点？并购整合有哪些核心要素？企业融资要注意哪些关键点？能够明确回答这些问题的人是少数。洞悉兼并收购的玄机，崔凯博士与您分享《风云并购》。