第一章 总论
第一节 出版的涵义及社会功能
第二节 出版物的性质
第三节 出版工作及出版系统
第四节 出版社的门类、特性及其管理体制
第五节 经营管理的涵义、属性及出版社经营管理的基本内容
第二章 出版社的经营目标及目标管理
第一节 出版社的经营目标
第二节 出版社的目标管理
第三节 出版社内部的岗位责任制度
第三章 出版社的组织建设
第一节 出版社的组织机构
第二节 出版社的领导制度
第三节 出版社的人事制度及其改革
第四节 出版社人员的职业道德
第四章 出版社的图书经营计划及编印工作的计划管理
第一节 出版社图书经营计划的涵义及新形势下的特点
第二节 出版社的长远规划
第三节 年度出版经营计划及编印工作的计划管理
第四节 计划实施中的时间效应及基础工作
第五章 出版社的发行管理及图书的营销策略
第一节 新时期出版社发行工作的基本任务
第二节 出版社的发行管理
第三节 图书出版发行中的若干营销问题
第四节 图书的出版信息反馈
第五节 出版社发行工作队伍的组织建设
第六章 出版社的出书质量目标和全面的质量管理
第一节 出版社的出书的涵义与目标
第二节 图书全面质量管理的涵义及一般工作步骤
第三节 质量管理中的教育培训和组织系统
第四节 出版社出书质量的评价标准
第五节 对图书质量的分析和控制
第七章 出版社的经济效益目标及财务管理
第一节 出版社的经济效益及财务管理的基本目标
第二节 出版社资金的筹措
第三节 出版社流动资产的管理
第四节 出版社固定资产的管理
第五节 图书出版的成本、定价和利润
第六节 出版社的财务报表
第八章 国际合作出版
第一节 国际合作出版的时代背景
第二节 国际合作出版的性质、作用与主要方式
第三节 国际书展
第四节 出版社国际合作的管理
第九章 出版社经营管理现代化
第一节 出版社经营管理现代化的意义和近期目标
第二节 如何建立出版社管理信息系统——PMIS
第三节 如何应用好出版社管理信息系统
第四节 出版社经营管理现代化的发展前景
参考文献
后记
再版后记
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