现代生产管理

　　前言
　　第一章  企业生产与运作管理
　　第一节　生产与动作管理概述
　　第二节　生产运作战略
　　案例　住在杭州
　　复习题
　　第二章  生产过程组织
　　第一节　生产过程和生产类型
　　第二节　生产过程的空间组织与时间组织
　　第三节　生产过程的劳动组织
　　第四节　大量流水生产组织
　　案例　1/3交应
　　复习题
　　第三章  生产计划
　　第一节　生产能力
　　第二节　生产计划
　　第三节　网络计划技术
　　复习题
　　第四章  生产作业计划与控制
　　第一节　生产作业计划
　　第二节　生产作业计划的编制
　　第三节　生产调度工作
　　第四节　生产作业统计及在制品管理
　　复习题
　　第五章  现场管理
　　第一节　现场管理的基本内容
　　第二节　“5S”活动
　　第三节　定置管理
　　第六章  物流管理
　　第一节　物流概述
　　第二节　物料定额与供应计划
　　第三节　物料库存控制
　　复习题
　　第七章  质量管理
　　第一节　质量管理概述
　　第二节　全面质量管理和质量成本
　　第三节　全面质量管理常用的统计分析方法
　　第四节　ISO 9000质量标准和质量认证
　　案例　“海尔人”永恒的魅力
　　复习题
　　第八章  设备综合管理
　　第一节　设备综合管理概述
　　第二节　设备投资分析
　　第三节　设备的使用与维修
　　第四节　设备的更新与改造
　　案例　我国设备维修工程现状分析
　　复习题
　　第九章  现代生产方式
　　第一节　JIT生产方式（准时化生产方式）
　　第二节　精益生产
　　案例　快速响应的时装生产
　　复习题
　　第十章  计算机集成制造系统（CIMS）
　　  第一节　CIMS的构成
　　第二节　CIMS的开发
　　第三节　CIMS的应用与效益评估
　　复习题
　　参考文献

　　    《现代生产管理》是根据高职高专工科类专业培养目标，以学生应掌握的现代生产管理知识和管理技能为主要宗旨，从企业生产实际需要出发编写而成的必修课教材。
　　    《现代生产管理》共10章，内容包括生产与运作管理、生产过程组织、生产计划、生产作业计划与控制、现场管理、物流管理、质量管理、设备综合管理、现代生产方式、计算机集成制造系统（CIMS）。为便于学习，各章均有学习目的、复习题和适当的案例分析。
　　    《现代生产管理》可用作高职高专工科类各专业教材，也可供训职高专管理类各专业师生选用。