领导力：基层管理能力培训

　　关于作者和编者
　　1领导与团队建设
　　领导
　　领导的七种特质
　　领导的职能
　　领导的性格特征
　　领导的技巧
　　提高领导技巧
　　团队建设
　　本章小结和为期6个月的跟踪试验
　　2激励与人员管理
　　引言
　　50／50法则
　　需要与激励
　　麦格雷戈的“x理论”和“Y理论”
　　管理者、领导者与激励
　　甄选出最优秀的员工
　　本章小结和为期6个月的跟踪试验
　　3领导者就是决策者
　　影响有效思考和决策的主要因素
　　其他有效的方法
　　决策中评价的概念
　　决策与权衡利弊
　　本章小结和为期6个月的跟踪试验
　　4沟通与表达
　　引言
　　沟通中的关键问题
　　倾听
　　阅读技巧
　　写作技巧
　　演讲与表达的技巧
　　表达技巧
　　一对一的面谈
　　筹备会议
　　组织内部
　　本章小结和为期6个月的跟踪试验
　　5个人提示和值得品味的思想
　　引言
　　领导：个人提示
　　团队建设：个人提示
　　领导：值得品味的思想
　　团队建设：值得品味的思想
　　激励与人员管理：个人提示
　　激励与人员管理：值得品味的思想
　　领导者就是决策者：个人提示
　　领导者就是决策者：值得品味的思想
　　沟通与表达：个人提示
　　沟通与表达：值得品味的思想

　　约翰·阿代尔：国际上公认在管理和领导方面有重大影响的人物。名列全球对管理实践的发展做出最杰出贡献的40人之一。在英国桑德赫斯特皇家军事学院担任过高级讲师，是国际知名的咨询顾问，领导力研究方向的教授。在英国Surrey大学受聘为世界上第一位领导学教授。出版了很多颇负盛名的管理和领导学书籍。

　　《领导力：基层管理能力培训》一书将领导者应该掌握的知识和技巧融会贯通，包括开发自身的领导潜力、激励你的同事以及建立一个具有创造力和高工作绩效水平的团队。成功地管理自己和他人是一门艺术，需要系统地学习。管理者只有通过不断地学习和实践才能提高自己的领导能力。不论您是处于事业的起步阶段，还是正在寻求自我完善和发展，您都可以发现《领导力：基层管理能力培训》的价值所在。
　　·测试自己具备哪些领导技巧。
　　·领导的七种特质。
　　·领导者权力的运用。
　　·有关激励的八条准则
　　·影响有效思考和决策的主要因素。
　　·沟通中的关键问题。