第一篇 政府投资项目管理模式的制度变迁及现状
1 政府投资项目管理模式的制度变迁分析
1．1 我国投资体制改革探索的进程
1．2 政府投资项目管理模式制度变迁的关键内核因子
l．3 中国香港和其他国家政府投资项目管理模式的制度变迁
1．4 国内政府投资项目管理模式的制度变迁
2 国内政府投资项目代建制的现状分析
2．1 国内政府投资项目代建制的实施现状
2．2 国内政府投资项目代建制实施的效果及问题分析
2．3 政府投资项目政府集中管理模式的必要性分析
第二篇 政府投资项目政府机构集中管理模式的制度设计
3 政府投资项目政府机构集中管理模式的制度设计基础分析
3．1 国内典型政府机构集中管理模式概况
3．2 政府机构集中管理模式的制度设计基础分析
3．3 政府机构集中管理模式的制度效率
4 政府投资项目政府机构集中管理模式的制度设计
4．1 政府机构集中管理模式的管理流程分析
4．2 政府机构集中管理模式中的激励与约束关系分析
4．3 政府机构集中管理模式的制度设计
第三篇 基于制度设计的政府机构集中管理模式项目管理运行机制研究
5 政府机构集中管理模式的组织架构设计
5．1 工程集成组织下政府机构集中管理模式中的组织架构设置
5．2 基于项目群管理的政府机构集中管理模式的组织运行机制
5．3 政府机构集中管理模式的全过程项目管理流程
6 政府机构集中管理模式全过程管理流程
6．1 项目前期阶段管理
6．2 项目建设实施阶段管理
6．3 项目收尾阶段管理
第四篇 基于政府机构集中管理模式的政府投资项目管理绩效相关问题
7 政府机构集中管理模式下的政府投资项目管理绩效评价
7．1 政府投资项目管理绩效概述
7．2 基于政府机构集中管理模式的项目管理绩效评价指标
7．3 基于政府机构集中管理模式的项目管理绩效评价方法
8 政府机构集中管理模式下的政府投资项目管理绩效改善途径
8．1 政府投资项目管理绩效改善途径分析
8．2 基于管理学的政府投资项目管理绩效改善方法
8．3 基于经济学的政府投资项目管理绩效改善方法
参考文献
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