私营公司经理必读

　　1.战略决策不稳妥，想做大却连小事都干不好
　　2.经营目标不明确，喜欢东一榔头西一锤
　　3.管理步骤不到位，里里外外无头绪 
　　4.工作成效不够大，从早到晚空耗多
　　5.人力资源不充足，走了张三缺李四
　　6.沟通技巧不精明，矛盾冲突一大堆 
　　7.激励机制不健全，人人都会软磨硬泡
　　8.收集信息不丰富，计划总是不对路
　　9.捕捉机遇不及时，总是落后别人一大截
　　10.竞争手段不老练，应该求稳却冒险
　　11.创新力度不超前，就等于只有一条死路
　　12.拓展市场不用劲，南征北战走过场 
　　13.心理承受不坚强，遇到难事就犯愁
　　14.理财套路不恰当，饱了上顿饿下顿
　　15.赢利想法不对头，光想赚大不赚小
　　16.品牌质量不过硬，今天有人买明天无人瞧
　　17.销售策略不灵活，缺货高兴积货烦
　　18.服务水平不优质，时好时坏丢饭碗
　　19.选择合作不谨慎，受骗上当还要砸锅卖铁
　　20.谈判技巧不高明，争来抢去都吃亏

　　    公司好不容易办起来了，对许多老板而言，刚开始是件幸事。但是紧接着要面临一大堆你从来没有碰到过的问题，例如，决策怎么制定？目标怎么确认？管理怎么有效？成效怎么提高？信息怎么收集？机遇怎么抓？创新怎么超前？市场怎么拓展？理财怎么恰当？品牌怎么过硬？销售怎么畅通？服务怎么优质？等等。这一大堆问题，你先期不想明白，就会成为你经营的盲点，甚至是你的隐阱。因为一个问题解决不好，解决不到位，就可能产生连锁反应、恶性循环，搞得你头昏脑账、无计可施。更惨的是，你会后悔当初为什么要开这么一个公司呢？加避问题，是解决不了问题的。