前言
第一章 建筑工程项目管理概述
第一节 项目管理
第二节 建设工程项目管理
第三节 施工项目管理
第二章 建筑工程项目管理组织
第一节 工程项目组织概述
第二节 项目经理责任制
第三节 项目经理部
第三章 建筑工程项目合同与采购管理
第一节 建筑工程项目合同概述
第二节 建筑工程项目施工合同的订立
第三节 建筑工程项目施工合同的实施
第四节 建筑工程项目施工合同的变更、终止和争议解决
第五节 建筑工程项目施工索赔管理
第六节 建筑工程项目采购管理
第四章 建筑工程项目进度控制
第一节 施工项目进度控制概述
第二节 施工项目进度计划的编制
第三节 施工项目进度计划的实施
第四节 施工项目进度计划的总结
第五章 建筑工程项目质量控制
第一节 施工项目质量控制的概念和计划
第二节 施工项目各阶段的质量控制
第三节 施工项目质量控制方法
第四节 施工项目质量持续改进与检查验证
第六章 建筑工程项目成本控制
第一节 项目成本管理概述
第二节 项目成本计划
第三节 项目成本的运行控制
第四节 项目成本核算
第五节 项目成本分析与考核
第七章 建筑工程项目现场环境与安全管理
第一节 施工项目现场管理概述
第二节 施工项目现场环境管理
第三节 施工项目安全控制概述
第四节 施工项目安全控制体系
第八章 建筑工程项目资源管理
第一节 项目资源管理概述
第二节 项目人力资源管理
第三节 项目材料管理
第四节 项目机械设备管理
第五节 项目技术管理
第六节 项目资金管理
第九章 建筑工程项目风险管理
第一节 风险概述
第二节 建筑工程项目风险管理
第三节 风险分析
第四节 风险应对与监控
第五节 工程保险与担保
第十章 建筑工程项目沟通管理
第一节 概述
第二节 工程项目沟通
第三节 项目沟通计划
第四节 项目沟通障碍和冲突管理
第十一章 建筑工程项目收尾管理
第一节 项目收尾管理概述
第二节 项目竣工收尾与竣工验收
第三节 项目费用收尾管理
第四节 项目回访与保修管理
第五节 项目管理的考核与评价
第十二章 建筑工程项目信息管理
第一节 工程项目信息管理基础知识
第二节 项目管理的应用软件
第三节 项目管理信息系统与项目信息门户
第四节 案例：三峡工程的进度管理
参考文献
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