国有企业的民营化改革/工商管理系列

　　前言
　　上篇：民营化改革的理论与实践 
　　第一章：国有企业民营化改革的一股理论问题 
　　第二章：国有企业民营化改革的基本途径 
　　第三章：国有企业民营化改革中的政府行为 
　　下篇：企业的身身建设 
　　第四章：确立具有真正优势的产权制度 
　　第五章：构造规范的公司治理结构 
　　第六章：重构企业精神制导系统 
　　第七章：跨越人力资源管理障碍 
　　第八章：追求“管理科学”的新境界 
　　后记

　　    按照国有经济“有进有退”的战略方针，一大批国有企业从相当一部分行业中的“退出”已成为整体的国有企业改革的重要任务之一。《工商管理系列：国有企业的民营化改革》仅将这部分退出的国有企业称为“退出型”国有企业。而完成这项任务在具体操作上就是要使数量巨大的“退出型”国有企业实行民营化改革――其直接结果是将使我国民营企业的总体构成发生重大变化，即经由国个改制渠道而“衍生”的民营企业将与改革开放以来由个人或集体创办起来的“源生型”民营企业共同构成我国世营企业的总体。