管理学

　　第一章 管理学导论
　　第一节 管理
　　第二节 管理者
　　第三节 管理学
　　第二章 管理思想的演变
　　第一节 早期管理思想
　　第二节 古典管理理论
　　第三节 人际关系学说
　　第四节 现代管理理论
　　第三章 组织形态
　　第一节 组织
　　第二节 企业与公司
　　第三节 现代企业制度
　　第四章 组织环境
　　第一节 组织的内外环境
　　第二节 变化中的全球环境
　　第三节 企业社会责任
　　第五章 组织文化
　　第一节 组织文化概论
　　第二节 组织文化的层次结构和内容
　　第三节 组织文化建设
　　第六章 计划职能
　　第一节 计划职能概述
　　第二节 计划工作的程序
　　第三节 决策
　　第四节 目标管理
　　第七章 组织职能
　　第一节 组织职能概述
　　第二节 组织结构的类型
　　第三节 组织变革
　　第八章 领导职能
　　第一节 领导职能概述
　　第二节 领导理论
　　第三节 激励
　　第四节 沟通
　　第九章 控制职能
　　第一节 控制职能概述
　　第二节 控制职能的内容
　　第三节 控制的过程与方法
　　第十章 管理创新
　　第一节 管理环境的新变化
　　第二节 创新与创新管理
　　第三节 组织创新
　　第四节 领导创新
　　第五节 有关创新管理的当代议题
　　参考文献

　　    宋克勤，经济学博士，首都经济贸易大学工商管理学院教授，硕士生导师，北京市中青年骨干教师，北京市工商管理核心课程优秀教学团队负责人。主讲管理学和创业学，主持完成北京市教委课题1项，承担北京市教学改革课题1项，作为主要成员参加完成国家社科基金项目2项、北京市社科“十一五”规划项目1项、北京市科委项目2项。出版专著《创业成功学》，主编《北京企业发展报告》（2007，2008），参编《中国企业理论五十年》等著作与教材8部，译著2部，发表论文20余篇。主要社会兼职有：北京市行为科学学会常务理事，北京市企业管理现代化创新成果评审委员会委员。
　　    徐炜，管理学博士，首都经济贸易大学工商管理学院企业管理系主任，副教授，硕士生导师，北京市中青年骨干教师。主讲管理学和公司治理，主持教育部、北京市教委课题各1项，曾先后参加了多项重大课题研究，其中国家社科基金2项，北京社科规划项目2项，教育部课题1项，国资委重点课题1项，中国社会科学院工业经济研究所重点课题1项。出版专著《企业组织结构》和《21世纪：企业发展新趋势》（合著），参编著作与教材5部，发表论文20余篇。主要社会兼职有：北京市行为科学学会理事，北京市现代企业研究会理事。

　　    随着管理实践的不断发展，管理学理论不断地丰富和创新，对管理人才的培养要求也在不断提高，客观上要求管理学教学和管理学教材不断地进行改革和更新。正是基于教学改革和课程建设的需要，我们组织主讲管理学的10位教师编写了本教材。这10名教师绝大多数是管理学博士，具有多年讲授管理学的教学经验。与同类教材相比较，本教材具有以下特点：1．系统性。本教材根据管理的内在逻辑性，以组织的管理为核心，系统设计教材的内容，除了计划、组织、领导、控制这4个管理的基本职能外，还包括组织形态、组织环境、组织文化等有关组织的内容。