领导者的15堂情商课：如何有效领导与激励员工

　　第1部分 了解亚洲的情商
　　第1章 谈论亚洲的情商有意义吗
　　第2章 情商在亚洲的重要性
　　什么是情商
　　情商对领导者的重要性
　　情商为什么在亚洲尤为重要
　　第3章 情商的四个方面
　　情商没有固定和通用的定义
　　一种简单实用的模式
　　哪方面是最重要的
　　考虑你的优势，而不只是劣势
　　第4章 情商并不意味着和蔼可亲
　　进一步探讨认识的重要性
　　第5章 亚洲对情商的贡献--矛盾的力量
　　亚洲思维中的矛盾艺术
　　源于《道德经》的智慧
　　《道德经》与情商的联系
　　三个矛盾的共同点
　　第6章 利用阳刚和阴柔之气
　　阳刚和阴柔之气的定义
　　寻找你的最佳组合
　　培养灵活性
　　第7章 培养情商的四个步骤
　　第一步：评估你现在的情商水平
　　第二步：选择行为
　　第三步：在支持下实践
　　第四步：对成绩进行评估
　　第2部分 在实际的领导挑战中将情感作为盟友
　　第8章 将情感作为盟友
　　中国领导中的情感
　　情感是领导者的资源
　　第9章 避免破坏性的情感爆发
　　愤怒有用吗
　　预防和治疗
　　预防情感劫持：尽早捕捉情感波
　　应对波峰
　　第10章 利用情感提高忠诚度
　　让员工感受到你的了解
　　激发有用的情感
　　扯掉我们的情感面具
　　第11章 情商对完成任务和执行艰难决策的作用
　　对请求的处理
　　对支持请求的处理
　　第12章 用情感解决冲突
　　消除冲突的结构化方法
　　第13章 用情感带领团队实现高绩效
　　三种主要的反对意见
　　第14章 将情感和直觉用于有效的决策
　　关注你的情感
　　直觉的智慧
　　第15章 结束语
　　附录A书评

　　    情商是一种能力，是一种创造，又是一种技巧。情商在我们的工作和个人生活中扮演着关键角色。我们要掌控并利用情商，而不是被情商所控制。《领导者的15堂情商课：如何有效领导与激励员工》基于作者在亚洲10多年的领导力实践，不仅用通俗易懂的语言阐述了情商在工作和个人生活中的重要性，还给出了很多实用的建议和大量的实用性活动，告诉领导者如何把情商巧妙地应用到亚洲的商业领导中，如何利用情商激励员工和团队走向卓越。