管理运筹学

目 录内容简介
《管理运筹学》在内容上突出应用环节,在手段上强化利用计算机而非手工求解,在求解过程上不仅注重求解过程而更强调对优化结果的分析。同时,厘清与其他后续专业课内容上的冗余,删除了作为后续课程《生产与运作管理》、《项目管理》、《库存控制》等核心内容的网络计划技术、库存控制技术方面的内容,将节省下来的学时增加了现实管理决策中常常会遇到的非线性规划、不确定规划、管理模拟、管理博弈以及管理决策等方面的实用技术与方法。
基于上述认识,《管理运筹学》的内容主要包括如下模块(括号内为建议的学时数):导论(2);线性规划(12);整数规划(6);目标规划(6);非线性规划(6);动态规划(6);网络规划(8);不确定规划(4);服务系统规划(8);管理模拟与管理博弈(6);管理决策(8)。
基于上述认识,《管理运筹学》的内容主要包括如下模块(括号内为建议的学时数):导论(2);线性规划(12);整数规划(6);目标规划(6);非线性规划(6);动态规划(6);网络规划(8);不确定规划(4);服务系统规划(8);管理模拟与管理博弈(6);管理决策(8)。
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