第四种全球化模式：全球化的生产与行销

　　总序
　　第4种全球化模式
　　引言
　　全球化的模式
　　美国企业的全球化模式
　　欧洲企业的全球化模式
　　日本企业的全球化模式
　　各种不同模式的比较
　　不同模式的利弊
　　台湾企业的全球化挑战
　　宏碁目前的全球化挑战
　　宏碁的全球化（I）
　　宏碁的全球化（II）
　　宏碁从RBU转为GBU的原因
　　总结
　　孙子兵法·地形篇
　　问题与讨论Q&A
　　全球化的生产与行销
　　引言
　　全球化的理由
　　地点的考虑
　　制造据点的考虑
　　科技中心的考虑
　　行销中心的考虑
　　运筹总部的考虑
　　国际资金的考虑
　　宏碁引进国际资金的经验（I）
　　宏碁引进国际资金的经验（II）
　　宏碁引进国际资金的经验（III）
　　宏碁引进国际资金的经验（IV）
　　宏碁全球化制造动作的经验
　　宏碁国际行销的经验
　　宏碁全球化研究的经验
　　总结
　　孙子兵法·形篇
　　问题与讨论Q&A
　　 

　　    施振荣，台湾彰化人。1944年12月18日出生。台湾新竹交通大学电子工程研究所硕士、名誉工学博士。1976年创立宏基集团，现任该集团董事长，此外还担任台湾多种公共服务组织的职务。作为台湾工业界自创品牌和国际化经营的倡导者和领军人物，施振荣的杰出业绩受到了举世公认；1995年被《世界经理人文摘》杂志选为“全球15位最能创造时势的企业家”之一。1996年被美国《商业周刊》评选为“全球25位最杰出企业管理者”之一。1997年当选为《亚洲周刊》年度企业风云人物。1998年获美国南加州大学颁发的“国际杰出企业家奖”。1999年获国际企业学院颁发的年度跨国企业经理人奖。同年还当选为美国CRN杂志和电脑博物馆联合颁发的本年度资讯界风云人物。
　　    蔡志忠
　　    台湾彰化人。1948年2月2日出生。15岁开始漫画创作。1976年成立龙卡通公司。拍摄了《老夫子》、《乌龙院》等长篇动画电影。曾获1981年金马奖最佳卡通片奖。1983年开始创作四格漫画，至今已有《庄子说》、《老子说》、《大醉侠》、《光头神探》等100多部作品在30多个国家和地区以多种语种版本出版，销量超过了3000万册。

　　《领导者的眼界》共6册12篇，主要是谈一位企业的领导者，或有志要成为企业领导者的人，在知识经济所形成的全球化时代，应该如何思维和行动的12个主题。