电子化供应链管理：e-Businese观点

　　序
　　导读
　　概念篇
　　第一章 供应链管理的基本概念
　　第一节 产业趋势 
　　第二节 供应链管理初论 
　　第三节 供应链管理的产业探讨 
　　第四节 推动供应链管理的风险 
　　第二章 电子化供应链管理的导入
　　第一节 电子化供应链管理的导入 
　　第二节 电子化供应链管理的推动元件 
　　第三章 供应链管理的电子化架构
　　第一节 供应链管理的电子化策略 
　　第二节 供应链管理的电子化架构 
　　第三节 供应链管理的电子应用系统模式 
　　第四章 供应链管理推动之基石
　　第一节 企业文化塑造 
　　第二节 组织变革 
　　第三节 企业流程再造 
　　第四节 专案管理 
　　第五节 供应链绩效评估 
　　技术篇
　　第一章 运筹管理
　　第一节 订单处理
　　第二节 存货管理
　　第三节 仓储管理
　　第四节 运输管理
　　第五节 采购管理
　　第二章 电子化供应链管理之相关科技技术
　　第一节 企业资源计划 
　　第二节 先进规划与排程系统 
　　第三节 EDI与XML 
　　第四节 电子商务平台技术 
　　第五节 网络通讯相关技术 
　　第六节 线上资金流通技术 
　　第七节 资讯安全技术
　　协同作业篇
　　应用篇

　　    《电子化供应链管理：e-Businese观点》的架构分为四大部分，包括概念篇、技术篇、协同作业篇与应用篇。此种撰写模式是希望先从供应链管理的概念开始着手，使读者在对供应链管理建立初步认识之后，再进一步探讨其他的领域。概念篇中分别就供应链管理的基本概念加以介绍，其内容不仅只是介绍供应链管理。事实上，是从产业趋势开始讨论，如此有助于使读者了解为何供应链管理会成为一股管理主流。另外，实务作业中，就供应链管理之软件供应商到底有哪些知名业者，未来发展趋势如何等问题，均简单地加以介绍。最后，甚至对推动供应链管理可能面对的风险，予以深入浅出的说明，使初学者避免产生供应链管理的导入一定是万无一失的错误想法。