公共管理学经典教材原版影印丛书：公共人事政策经典（第3版）

　　PREFACE
　　PART Ⅰ  Beginnings： Politics and Public Personnel Policy
　　1 Americanizing a Foreign Invention： The Pendleton Act of 1883
　　2 The Pendleton Act
　　3 Merit Systems and Politics
　　4 Merit， Morality， and Democracy
　　PART Ⅱ  Merit Systems： Triumph， Discontent，and the Shadow
　　5 The Silent Revolution in Patronage
　　6 Rutan v. Republican Party of Illinois
　　7 The Civil Service： A Meritless System?
　　8 Position Classification： A Behavioral Analysis for the Public Service
　　9 Merit Pay in the Public Sector： The Case for a Failure of Theory
　　10 The Personnel Office： Friend or Foe?
　　11 The Illusion of Smallness
　　12 The Supreme Court and Private Contractors： Extraas from OHare Truck Service v. City of Northlake and Board of County Commrs. v. Umbehr
　　PART Ⅲ  Merit Systems and Executive Leadership
　　13 The Idea of a Civil Service： A Third Force?
　　14 The Malek Manual
　　15 Testimony on Civil Service Reform and Organization
　　16 Leadership for Governance
　　17 The Governor as Leader： Strengthening Public Service Through Executive Leadership
　　PART Ⅳ  Equal Employment Opportunity and Representation
　　18 The Negro and the Federal Service in an Era of Change
　　19 Title VII of the Civil Rights Act of 1964， As Amended
　　20 Griggs， et al. v. Duke Power Co.
　　21 Through the Glass Ceiling： Prospects for the Advancement of Women in the Federal Civil Service
　　22 Cultural Diversity Programs to Prepare for Work Force 2000： Whats Gone Wrong?
　　PART Ⅴ  Employee Rights and Labor Relations
　　23 Public Personnel Administration and the Constitution： An Emergent Approach
　　24 Strikes in the Public Service
　　25 The Limits of Collective Bargaining in Public Employment
　　26 The Impacts of Collective Bargaining on Local Government Services：A Review of Research
　　27 Working Together for Public Service
　　PART Ⅵ  Toward Reinvention
　　28 Hard Truths/Tough Choices： An Agenda for State and Local Reform
　　29 From Red Tape to Results： Creating a Government That Works Better and Costs Less
　　30 People and Performance： Challenges for the Future Public Service--the Report from the Wye River Conference

　　    弗兰克·J.汤普森（Frank J.Thompson）美国加州大学伯克利分校（University of California，Berkley）政治学博士，现任纽约州大学（State University of New York）洛克菲勒学院院长。在政治学与行政学、健康政策、政策执行、公共人事政策等研究领域出版了多部作品。

　　    《公共管理学经典教材原版影印丛书：公共人事政策经典（第3版）》收录了30篇公共部门人事政策方面的经典文献，呈现了美国公共部门人事政策的历史、发展和当前的状况。内容涉及公共部门人事政策的历史形成、考绩制改革、高层领导力、平等就业机会与代表性官僚制、员工权利和劳工关系、变革的前景等重要问题。《公共管理学经典教材原版影印丛书：公共人事政策经典（第3版）》对公共部门人事政策的研究和改革实践都有重要的参考和借鉴价值。
　　    《公共管理学经典教材原版影印丛书：公共人事政策经典（第3版）》为“公共管理学经典教材原版影印丛书”之一，收录了30篇公共部门人事政策方面的经典文献，呈现了美国公共部门人事政策的历史、发展和当前的状况。内容包括公共部门人事政策的历史形成、考绩制改革、高层领导力、平等就业机会与代表性官僚制等。《公共管理学经典教材原版影印丛书：公共人事政策经典（第3版）》为英文影印版。