项目管理教程（第5版 双语教学版）

　　前言
　　1.现代项目管理
　　2.组织战略和项目选择
　　3.组织：结构与文化
　　4.定义项目
　　5.估算项目时间和成本
　　6.制定项目计划
　　7.风险管理
　　8.资源与成本进度计划
　　9.缩短项目时间
　　10.领导：成为一名高效的项目经理
　　11.管理项目团队
　　12.外包：跨组织关系管理
　　13.进度和绩效的衡量与评价
　　14.项目收尾
　　15.跨国项目
　　16.项目监控
　　17.精益项目管理导论
　　18.项目管理的职业路径
　　……

　　    埃里克·拉森是俄勒冈州立大学商学院管理、营销与国际商务系教授和系主任。他为经理人、本科生和研究生教授项目管理、组织行为学和领导学课程。他的研究和咨询活动集中于项目管理。自1984年开始，他就是项目管理学会俄勒冈波特兰分会的成员。1995年，他作为富布莱特法案基金会访问学者与Krakow经济学会的同仁们一起从事现代波兰商务教育。
　　    王立文北京航空航天大学经济管理学院副教授。1990年开始从事项目管理方面的研究及教学工作，曾参加“航空航天工业部干线飞机项目管理信息中心”的研究开发工作，主编《现代项目管理基础》（北京航空航天大学出版社，1997年9月）；译著《项目管理教程（双语版）》。在国内核心期刊上发表三十余篇项目管理方面的论文，其中四篇获得ISTP检索，一篇获得EI检索。
　　    曾为信息产业部“国家信息化系列培训”项目管理培训的主讲老师，为中科院项目管理硕士班、对外经济贸易大学项目管理硕士班、华东师范大学项目管理硕士班、IPMP考前培训、北京连邦软件有限公司连邦网站、广西华新计算机通信有限责任公司（南宁）、铁道部、中科项目管理研究所、首都航天总公司211厂、广东惠州邮电工程有限公司、国家软件测评中心、中航第二集团公司外贸培训班、北京市质量监督检验培训中心等单位讲授过项目管理知识。

　　    《项目管理教程（双语教学·第5版）》为新的第5版，共18章。主要论述了现代项目管理、组织战略和项目选择、项目时间和成本的估算、风险管理、项目团队管理、项目进度和绩效的衡量与评价等内容。项目管理教程（第5版，双语教学版）还在前4版的基础上新增了许多内容，包括项目外包、项目监控、精益项目管理以及项目管理的职业路径等。    项目管理教程（第5版，双语教学版）适于广泛的读者群，包括学生、项目经理、公司高管人员、管理咨询与分析人员等。作者为读者提供了一个关于项目管理的总体整合视角，它所强调的概念、原则和方法可广泛运用于现代组织中。