领导力（企业家管理丛书）

　　第1章 导论
　　认识自己
　　做对自己
　　超越自己
　　本章概要
　　思考练习
　　延伸阅读
　　参考文献
　　第1篇 自我领导
　　第2章 执行力
　　任务指派
　　有效授权
　　团队领导
　　本章概要
　　思考练习
　　延伸阅读
　　参考文献
　　第3章 专业力
　　专业知识
　　专业技能
　　专业精神
　　本章概要
　　思考练习
　　延伸阅读
　　参考文献
　　第4章 学习力
　　文献学习
　　横向沟通
　　善者健行
　　本章概要
　　思考练习
　　延伸阅读
　　参考文献
　　第2篇 团队领导
　　第5章 激励力
　　利益激励
　　事业激励
　　沟通激励
　　本章概要
　　思考练习
　　延伸阅读
　　参考文献
　　第6章 创意力
　　创意思维
　　创意方法
　　创意应用
　　本章概要
　　思考练习
　　延伸阅读
　　参考文献
　　第7章 洞察力
　　目标洞察
　　问题洞察
　　人类洞察
　　本章概要
　　思考练习
　　延伸阅读
　　参者文献
　　第3篇 组织领导
　　第8章 决策力
　　决策思维
　　决策文化
　　……

　　    丁栋虹，博士（后），教授、博士生导师。致力于制度治理与领导力、企业家理论与公司治理、企业家精神与创业管理、学术策略与研究方法等方向研究，重点发展了企业家理论，是“企业家学派”的重要开拓者和，“异质型人力资本”理论的奠基人。完成国家和省部级研究项目20余项；在国内外期刊发表学术论文150余篇，被《新华文摘》、人大《复印报刊资料》等刊物全文转载50余篇（次）；出版《制度变迁中企业家成长模式研究》、《来自自由的繁荣》、《企业家精神》、《创业管理》、《管理咨询》等著作18部，多次印刷及再版。主讲EMBA核心课程“领导科学”、MBA和本科生课程“创业管理”、博士生和硕士生课程“公司治理”及“学术方法”；凝炼并实施情境教学法，效果优秀，曾获南京大学“育才奖”和上海市教委“申银万国奖教金特等奖”。曾任教于南京大学、上海财经大学、复旦大学，现任教于中国科学技术大学管理学院。系教育部“长江学者奖励计划”评审专家、国家自然科学基金委重点项目同行评议专家、上海市曙光学者等。

　　    《企业家管理丛书：领导力》包括三篇共十章内容，着重从个体领导力、团队领导力、组织领导力三个层面系统地阐述组织进行有效领导所需的知识和技能。主要包括执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、决策力、变革力和文化力等内容。
　　    《企业家管理丛书：领导力》可以作为“领导科学”、“企业家精神与领导力”、“领导方法与艺术”等领导类课程的教材，“创业管理”、“公司治理”、“管理学”等创业类课程的辅助教材，也可以作为各类组织（以企业为主要对象，还包括政府、学校、军队、科研机构等）以及各个层级（高层、中层、基层）领导者、管理者的重要读本，其他对团队领导、自我领导感兴趣的职场人士（职员、教师、学生等）也可以从本书中找到领导力提升的基本途径。