人力资源测评理论与技术

　　    第一章 导论
　　    第一节 为什么要测评
　　    第二节 测评的含义与特性
　　    第三节 为什么可以测评
　　    
　　    第二章 测评原理
　　    第一节 测评的误差
　　    第二节 测量的信度
　　    第三节 测量的效度
　　    第四节 项目分析
　　    第五节 测评的主要类型
　　    第六节 测量理论简介
　　    
　　    第三章 能力测验
　　    第一节 智力理论简介
　　    第二节 智力测验简史
　　    第三节 智力测验简介
　　    第四节 其他能力测验
　　    
　　    第四章 人格测验
　　    第一节 人格理论简介
　　    第二节 人格测验简介
　　    第三节 本土化人格测验简介
　　    
　　    第五章 态度测验
　　    第一节 态度理论概述
　　    第二节 态度测验方法简介
　　    第三节 价值观和诚实性测验
　　    
　　    第六章 职业测评
　　    第一节 职业理论简介
　　    第二节 职业测验简介
　　    
　　    第七章 面试技术
　　    第一节 面试概述
　　    第二节 面试的程序
　　    第三节 面试提问的技巧
　　    第四节 面试误区与改进措施
　　    
　　    第八章 管理评价中心
　　    第一节 管理评价中心概述
　　    第二节 管理评价中心的测评技术
　　    第三节 管理评价中心的设计原则与操作程序
　　    
　　    第九章 人员测评的其他方法
　　    第一节 传记资料分析
　　    第二节 背景调查
　　    第三节 推荐信
　　    第四节 笔迹分析
　　    第五节 工作抽样
　　    
　　    第十章 测评指标
　　    第一节 测评内容的确定
　　    第二节 确定测评指标
　　    第三节 测评指标的量化
　　    
　　    第十一章 测评实施
　　    第一节 测评工具的选择与组合
　　    第二节 实施测评
　　    第三节 测评结果的报告与解释
　　    第四节 测评结果的使用

　　    孙健敏，中国人民大学心理学系主任，劳动人事学院教授，博士生导师，国际应用心理学会（IAAP）、美国管理学会（AOM）、美国工业与组织心理学会（SIOP）、美国人格与社会心理学会（SPSP）、中国管理研究国际学会（IACMR）、国际测验委员会（ITC）会员，北京行为科学学会会长，北京社会心理学会副理事长，美国纽约州立大学、美国西肯塔基大学兼职教授，美国佛罗里达大学富布赖特高级访问学者，北京大学、厦门大学等国内多所大学EMBA兼职教授。致力于学术研究和管理实践的结合，被誉为两者结合的先驱和典范。
　　    主持国家自然科学基金、社会科学基金等国家和省部级课题多项，出版《人力资源管理》、《管理技能开发与评价》、《组织行为学》等十多部著译作。在《管理世界》、《社会学研究》、《心理学报》等国内外期刊上发表论文几十篇。提出了人才流动的社会协同论、任职资格三因素模型、绩效的三维结构、组织变革的七因素模型等概念和理论.先后担任华为技术有限公司、TCL集团等多家企业高级管理顾问。

　　    《人力资源测评理论与技术》的第一章主要介绍了人员测评的含义和为什么要进行测评；第二章介绍了测评的基本概念和原理；第三章是能力测评，主要是智力测验和各种能力的测评；第四章是人格测评，介绍了常见的人格测验；第五章是态度测评；第六章是职业倾向测评；第七章是面试技术；第八章是管理评价中心；第九章是其他测评方法，包括传记资料、背景调查、工作抽样技术等；第十章是测评指标的设计和选择；第十一章是测评的组织和实施。