仿真企业综合实训课程

　　第1章 仿真企业介绍
　　1.1 仿真企业课程说明
　　1.2 仿真企业的定义和特点
　　1.3 仿真企业的意义
　　第2章 成立仿真企业
　　2.1 企业的定义
　　2.2 企业的成立
　　2.3 仿真企业组织结构
　　2.4 部门岗位职责
　　2.5 仿真企业业务流程
　　第3章 人力资源部
　　3.1 人力资源定义
　　3.2 部门职能
　　3.3 主要工作流程
　　3.4 公司规章 制度的拟定
　　3.5 劳动合同
　　3.6 员工档案表
　　第4章 销售流程
　　4.1 营销流程概述
　　4.2 部门职能
　　4.3 主要工作流程
　　4.4 客户档案表
　　4.5 销售报价
　　4.6 销售订单
　　4.7 发货通知
　　4.8 订单跟踪及期末对账
　　4.9 销售话术
　　4.10 广告政策与投放
　　4.11 营销策划方案
　　4.12 营销型广告制作
　　第5章 联席会议
　　5.1 联席会议的定义
　　5.2 会议作用
　　5.3 主要工作流程
　　5.4 会议纪要
　　第6章 采购流程
　　6.1 采购定义
　　6.2 部门职能
　　6.3 主要工作流程
　　6.4 制订采购计划
　　6.5 供应商档案表
　　6.6 供应商询价
　　6.7 采购订单
　　6.8 采购请款单
　　6.9 采购收货
　　6.10 采购跟踪及期末对账
　　第7章 生产运作
　　7.1 生产定义
　　7.2 部门职能
　　7.3 主要工作流程
　　7.4 制订生产计划
　　7.5 下达生产制造单
　　7.6 制程规划单
　　7.7 工序领料申请
　　7.8 成品入库申请
　　7.9 现场（车间）控制
　　第8章 质检管理
　　8.1 质检的定义
　　8.2 部门职能
　　8.3 主要工作流程
　　8.4 货品检验标准设定
　　8.5 采购进货验收
　　8.6 半成品和产成品验收单
　　8.7 出货验收单
　　第9章 仓库业务
　　9.1 仓库定义
　　9.2 部门职能
　　9.3 主要工作流程
　　……
　　第10章 财务活动
　　第11章 信息化经营
　　第12章 工作礼仪规范
　　第13章 ERP简述
　　附录

　　    《仿真企业》是在“把企业搬进课堂”研发理念的基础上，通过对企业工作的研究和抽取、归纳、总结，在课堂还原真实的企业环境，让学员操作真实的工作业务，在进入企业工作前能得到高质量的岗前训练，从而实现“在学中做，在做中学，学做一体”的最佳实训效果。