资本的灵魂：如何创建一个成功的企业

　　第一章 投资
　　1 怎样理解投资？
　　2 投资成败的关键。
　　3 什么是“灵魂资本”？
　　4 如何理解“灵魂资本”的意义？
　　第二章 资格
　　5 如何把握一个投资项目？
　　6 利他还是利己？
　　7 如何获得创业的“资格”？
　　8 火药和引信在哪儿？
　　第三章 目标
　　9 选择目标是成败的关键吗？
　　10 选择目标应当遵循什么原则？
　　11 目标确定之后最重要的是做什么？
　　12 什么是“借山修炼”？
　　13 创造力是怎样产生的？
　　第四章 根
　　14 如何判断一个项目的生命力？
　　15 如何才能立于不败之地？
　　16 你的“主心骨”是什么？
　　17 为什么必须从“小”做起？
　　18 什么是“核心竞争力”？
　　19 “核心优势”能代表市场竞争能力吗？
　　第五章 模拟
　　20 创业者面临的矛盾是什么？
　　21 如何走出“干与不干”的两难境地？
　　22 什么是模拟投资法？
　　23 模拟投资法是化解投资风险的有效程序吗？
　　24 模拟投资的步骤是什么？
　　25 什么是逆向投资法？
　　26 什么是借助投资法？
　　27 验证功能的五种办法是什么？
　　28 我是如何具体运用模拟投资法的？
　　——一个典型的故事
　　第六章 运转
　　29 什么是运转？
　　30 运转有多重要？
　　31 什么是企业的存在形式？
　　32 新企业靠什么渡过困难期？
　　33 你了解你的销售通路吗？
　　34 什么叫“运转成本”？
　　35 我们该相信“盈亏平衡点”吗？
　　36 怎样减轻运转负荷？
　　37 怎样加速接近“运转时点”？
　　38 怎样保障运转“供血”？
　　39 怎样强化运转动力？
　　40 市场的真实含义是什么？
　　41 怎样吸引并留住人才？
　　42 为什么说唯有运转才能造就合格的管理者？
　　第七章 决策
　　43 投资失败的原因都是“决策失误”吗？
　　44 市场预测可靠吗？
　　45 为什么说“企业也能决定市场”？
　　46 为什么说“决策必然失误”？
　　第八章 陷阱
　　47 如何走出理性的迷茫？
　　48 如何超越思维的定式？
　　49 如何避开对泡沫的追逐？
　　50 如何发现失败的种子？
　　51 是什么原因造成通路阻塞？
　　第九章 速度
　　52 如何控制规模？
　　53 你是否听信了“飞速”的蛊惑？
　　54 为什么说一快必乱？
　　附录：在屡败屡战中寻找——我的10年创业路

　　赵延忱，1989年从海南省委党校“下海”，开始了白手起家的十年创业历程。 创建包括一个中外合作企业在内的三个经济实体。 几度陷入困境，靠调整规模、降低成本与通路创新走出低谷。 在营销实践中，创造了新产品低成本进入市场的“点规模渗透”销售模式，把相同成本的销售额提高了17倍。 历经三年时间，把自己封闭于皖南一个幽静的山谷中潜心著述：挖掘十年创业感悟，反思成败终极原因，理清企业成长脉络，寻找成功的创业模式，写成以实用性为特点的经济学原创著作《民富论》。

　　“我是一个山中打柴人，敢于独立创业的人与我同伴，敬意与情感自然转化为一种强烈的使命——告诉你山中的纷繁复杂，标出这片天地的脉络。
　　让你听到另一种清醒的声音，感受一个先行者的情怀。” 投资者最关心的是什么？是赚钱。赚钱作为投资的动机无可非议，面对产业投资，把最关心的事情，最强烈的愿望，最首要的目的放到钱上，失败几乎是注定的了。
　　投资者最需要的是什么？是资金。几乎没人不是这样认识问题：找钱成了投资过程中最迫切的事情。如果这样理解投资，那你就真的“投”“资” 了一一“资”投完了，活也干完了。
　　投资者最担心的是什么？是失败。虽然很强烈的忧虑，却找不到可靠的防范失败的办法，拿不出有效的制约失败的措施，靠几分冒险精神走上投资之路。