图解领导能力

　　    第一章  优秀企业的条件
　　    第二章  当代理想的领导形象
　　    第三章  领导能力的基础是什么
　　    第四章  如何形成领导的权威
　　    第五章  领导的人品
　　    第六章  抓住人心、打动人心
　　    第七章  领导如何对待上司
　　    第八章  领导技术
　　    第九章  领导的交涉技巧
　　    第十章  学习如何提高领导能力

　　    新将命（日）1936年生于东京，1959年早稻田大学毕业。1959-1969年在壳牌石油公司负责营销、企划等工作。1969-1978年在日本可口可乐公司相继担任口牌管理、市场开发部部长等职务，其中有两年半在可口可乐美国公司工作，负责营销。1978-1990年在庄臣父子公司相继担任顾客业务部常务董事、专任董事，于1982年就任董事长兼总经理。1990年3月任期结束退出公司，于5月设立国际商务智囊公司。1995年就任日本飞利浦董事长兼副总经理。
　　     著作有《图解全面质量管理》、《成功地使公司发展的经理》等。

　　    没有哪个时代像现在这样需要“领导能力”。这种现象是由两大原因造成的。一是因剧变的“时代背景”即将来越是难以把握，就越需要领导能力。第二是“个人层面的背景。”现在，尤其是年青一代，开始出现了“主张个性”的萌芽，并试图摆脱过去统一的模式。值此新时代，需要何种领导及能力？作者汇总了自己三十几年的实际经营经验，以理论与实践进行了分析和阐述。