评价
韦尔时代
第一篇 领导艺术
1.面对现实,勇往直前
2.勇于革新
3.管理得越少越好
4.数一数二
5.三环战略
6.追求量的突破
7.进军服务业
8.全球战略
9.重视质量
10.构筑学习型组织
11.消除界限
12.消灭官僚主义
13.重塑通用企业文化
14.电子商务
15.重视价值
16.化解危机
17.选好接班人
第二篇 杰克·韦尔奇小传
1.母爱呵护 建立自信
2.初入通用 备受磨难
3.力排众议 入主CEO
4.唯我独尊 锐意革新
5.意气风发 突遭婚变
6.高瞻远瞩 理念经营
7.激流勇退 先贤让位
附录
杰克·韦尔奇如是说
通用公司与杰克·韦尔奇年表