服装企业人力资源管理

　　第一章　透视服装企业
　　第一节　服装企业的特点
　　一、服装产品的特点
　　二、服装企业的特点
　　三、目前服装企业运营类型
　　第二节　服装企业人力资源管理的特点
　　一、人力资源与人力资源管理
　　二、服装企业人力资源管理的特点
　　三、服装企业各部门人力资源管理的职责
　　第三节　经典案例
　　案例1-1  晋江服装企业借助人力资源管理修炼“内功”
　　案例1-2  以人为本——森马创建世界级休闲服品牌
　　本章小结
　　本章讨论题
　　参考文献
　　第二章　服装企业人力资源战略与规划
　　第一节　人力资源战略与规划的核心概念与理论精要
　　一、人力资源战略的内涵

　　陈遊芳，女，1971年4月生。2002年7月毕业于北京大学光华管理学院，获管理学博士学位，副教授，硕士生导师。获2007年度北京市教委“人才强教计划”中青年骨干教师称号，日本劳务学会会员。研究方向：企业管理。
　　主要科研成果：撰写论文《后动企业竞争优势的四个来源分析》、《中国企业国际化进程中的障碍》、《中小服装企业如何创立自有品牌》、《服装企业如何解决‘民工荒’问题》等数篇。参与编著《服装企业战略管理》、《服装营销管理教学案例》、《中小服装企业生产经营与管理》、《精细化管理的58个关键》等。
　　参

　　    《服装企业人力资源管理》系统地介绍了各项人力资源管理活动的核心概念和理论精要，阐述了每一项活动在服装企业中具体实施的流程与方法，以具体服装企业的实践为案例，引导读者思考如何在服装企业更好地实施人力资源管理。
　　    《服装企业人力资源管理》的特色在于注重对服装企业实施人力资源管理的流程和方法的实际指导作用。在介绍理论方法和工具技术的同时，详细而系统地介绍了这些理论方法和工具技术如何在服装企业中应用，并结合案例，在操作层面上进行了比较细致的论述。
　　    通过《服装企业人力资源管理》的学习，读者可以掌握服装企业人力资源管理的理论和技能。《服装企业人力资源管理》既适合服装企业领导和管理人员阅读，也可作为各类成人教育培训机构的培训教材和高等院校服装企业管理、人力资源管理等专业的教学参考书。