第一篇 管理实务篇
第一章 中小企业财务管理基础
第一节 中小企业的界定和特点
一、中小企业的界定
二、中小企业的特点。
第二节 中小企业的现状和成长瓶颈
一、我国中小企业的现状
二、中小企业的成长瓶颈
第三节 中小企业财务管理的目标
一、帮助企业生存及长期稳定发展
二、加强内部管理
三、筹集企业发展所需资金
四、合理利用资金
五、制定企业收益最佳分配方案
第四节 中小企业财务管理的内容和特点
一、中小企业财务管理的内容
二、中小企业财务管理的特点
三、中小企业如何进行财务管理
第五节 中小企业财务管理的价值观念
一、货币的时间价值
二、风险价值
第二章 中小企业成本费用管理
第一节 中小企业成本费用管理概述
一、成本费用的内容
二、中小企业对成本费用管理的要求
三、如何组织中小企业成本费用的控制
第二节 中小企业成本费用预测
一、中小企业成本费用预测的内容
二、中小企业成本费用预测的方法
第三节 中小企业成本费用的控制
一、成本费用控制的目标
二、中小企业成本费用的控制程序
三、中小企业成本费用的日常控制
四、做好责任评价活动：
第四节 中小企业成本管理策略
一、中小企业成本管理策略
二、成本费用控制的具体方法
三、利用成本费用数据进行控制
第五节 中小企业成本费用的归集与分配
一、中小企业成本费用的归集与分配的基本要求
二、中小企业成本核算的一般程序
三、成本费用的归集与分配
四、期间费用的归集与处理
五、产品成本计算的主要方法
第六节 中小企业降低成本的经验
一、强化领导成本意识
二、及时收集原始成本数据
三、降低生产过程中的各项费用
第七节 中小企业成本会计的基础工作
一、建立健全有关成本核算的原始记录
二、正确确定财产物资的计价和价值结转的方法
三、建立健全定额管理制度
……
第三章 中小企业现金流管理
第四章 中小企业固定资产管理
第五章 中小企业无形资产、长期待摊费用管理
第六章 流动负债与非流动负债管理
第七章 中小企业存货管理
第八章 中小企业财务分析管理
第九章 中小企业财务控制管理
第十章 中小企业财务预算管理
第十一章 中小企业应收账款管理
第十二章 中小企业税收筹划管理
第十三章 中小企业收益分配管理
第十四章 中小企业融资管理
第十五章 中小企业投资管理
第十六章 中小企业并购管理
参考文献
第二篇 管理制度篇
第三篇 管理表格篇
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