我国青少年体育俱乐部管理体制及运行机制

　　第一章 导论
　　一、选题依据
　　二、研究框架
　　三、研究方法
　　第二章 我国青少年体育俱乐部的性质与发展目标
　　一、我国青少年体育俱乐部创建的方式与意义
　　二、我国青少年体育俱乐部的性质
　　三、我国青少年体育俱乐部的发展目标及方向
　　第三章 国外非营利体育组织的运营模式
　　一、国外非营利体育组织运营模式概述
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　　肖林鹏，博士，教授，现任天津体育学院科研处处长。2003年毕业于北京体育大学研究生院，体育人文社会学专业，体育管理学方向。主要研究领域：体育管理学（体育发展战略、公共体育管理、体育行政管理、群众体育管理、竞技体育管理领域）；体育经济学（体育经纪人、体育赛事、体育服务领域）  
　　  出版专著、教材10余部，主要包括：《中国竞技体育资源调控与可持续发展》、《现代体育管理》、《社会体育管理》、《体育赛事项目管理》、《滨海新区群众体育优先发展战略》、《体育经济学》、《体育项目管理》等。发表学术论文60余篇。

　　《我国青少年体育俱乐部管理体制及运行机制》从非营利组织和公共服务供给等视角，分析了我国青少年体育俱乐部的管理体制及运行机制状况。同时借鉴国外大众体育俱乐部管理的先进经验和运行模式，力图由此寻求我国青少年体育俱乐部管理体制和运行机制的发展之策。

　　第一章 导论
　　一、选题依据
　　二、研究框架
　　三、研究方法
　　第二章 我国青少年体育俱乐部的性质与发展目标
　　一、我国青少年体育俱乐部创建的方式与意义
　　二、我国青少年体育俱乐部的性质
　　三、我国青少年体育俱乐部的发展目标及方向
　　第三章 国外非营利体育组织的运营模式
　　一、国外非营利体育组织运营模式概述
　　二、国外非营利体育组织运营的基本经验
　　第四章 我国青少年体育俱乐部的组织与管理体系
　　一、我国青少年体育俱乐部的组织结构设置
　　二、我国青少年体育俱乐部的管理体系
　　第五章 我国青少年体育俱乐部的运行机制
　　一、我国青少年体育俱乐部的动力机制
　　二、我国青少年体育俱乐部的融资机制
　　三、我国青少年体育俱乐部的信息沟通机制
　　四、我国青少年体育俱乐部的保障机制
　　五、我国青少年体育俱乐部的监管机制
　　第六章 我国青少年体育俱乐部的绩效评估
　　一、我国青少年体育俱乐部绩效评估的方案
　　二、我国青少年体育俱乐部绩效评估的主体
　　三、我国青少年体育俱乐部绩效评估的内容
　　四、我国青少年俱乐部绩效评估的指标体系
　　五、我国青少年体育俱乐部绩效评估的模型
　　第七章 我国青少年体育俱乐部可持续发展的对策建议
　　一、加强青少年体育俱乐部的规范化管理
　　二、试行青少年体育行业协会式管理方式
　　三、加强青少年体育俱乐部的组织结构创新
　　四、改善青少年体育俱乐部的融资模式
　　五、完善青少年体育俱乐部监管机制
　　六、提高青少年体育俱乐部的管理绩效
　　七、完善青少年体育俱乐部相关法规政策
　　八、推进青少年体育俱乐部评估工作制度化建设
　　九、大力加强青少年体育俱乐部的社会宣传力度
　　参考文献
　　鸣谢
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　　肖林鹏，博士，教授，现任天津体育学院科研处处长。2003年毕业于北京体育大学研究生院，体育人文社会学专业，体育管理学方向。主要研究领域：体育管理学（体育发展战略、公共体育管理、体育行政管理、群众体育管理、竞技体育管理领域）；体育经济学（体育经纪人、体育赛事、体育服务领域）  
　　  出版专著、教材10余部，主要包括：《中国竞技体育资源调控与可持续发展》、《现代体育管理》、《社会体育管理》、《体育赛事项目管理》、《滨海新区群众体育优先发展战略》、《体育经济学》、《体育项目管理》等。发表学术论文60余篇。

　　《我国青少年体育俱乐部管理体制及运行机制》从非营利组织和公共服务供给等视角，分析了我国青少年体育俱乐部的管理体制及运行机制状况。同时借鉴国外大众体育俱乐部管理的先进经验和运行模式，力图由此寻求我国青少年体育俱乐部管理体制和运行机制的发展之策。